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組織變革的方法和程序_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2024-06-20 16:44:53

北京

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組織變革的方法和程序_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】

組織變革的方法和程序

(一)組織變革的方法

(1)以人員為中心的變革,,是最根本和最重要的變革,,包括員工在態(tài)度、知識(shí)和技能,、期望,、認(rèn)知和行為上的改變,改變?nèi)后w行為,,以此提高組織效率,。

(2)以結(jié)構(gòu)為中心的變革,是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷分化和統(tǒng)合,。包括重新劃分和合并部門(mén),,調(diào)整管理層次和管理幅度,職務(wù)與工作再設(shè)計(jì),,任免負(fù)責(zé)人,,明確責(zé)任和權(quán)力等其他結(jié)構(gòu)參數(shù)的變化。

(3)以技術(shù)為中心的變革,,是通過(guò)對(duì)組織工作流程的再設(shè)計(jì),,對(duì)完成組織目標(biāo)所采取的方法和設(shè)備的改變,以及組織管理體系的建立,,達(dá)到組織變革的目的,。

技術(shù)與任務(wù)的改變包括對(duì)作業(yè)流程與方法的重新設(shè)計(jì)、修正和組合,,包括更換機(jī)器設(shè)備,,采用新工藝、新技術(shù)和新方法等等,。

(4)以系統(tǒng)為中心的變革,,是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)考慮整個(gè)組織的變革,考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡,。

(二)組織變革的程序

(1)確定問(wèn)題:診斷組織現(xiàn)狀,,發(fā)現(xiàn)變革征兆。

(2)組織診斷:分析變革因素,,制定改革方案,。

(3)實(shí)行變革:選擇正確方案,實(shí)施變革計(jì)劃,。

(4)變革效果評(píng)估:評(píng)價(jià)變革效果,,及時(shí)進(jìn)行反饋。

(以上內(nèi)容源自東奧會(huì)計(jì)在線教研團(tuán)隊(duì))

備考2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,,勤做練習(xí),,腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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