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組織文化的概念和作用_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孟凡瑩2024-06-11 11:09:07

北京

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組織文化的概念和作用_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

【知識(shí)點(diǎn)】

組織文化的概念和作用

1.概念

組織文化是一個(gè)企業(yè)由其價(jià)值觀,、信念,、處事方式等組成的特有的文化形象,,即組織在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面,。

組織文化具有獨(dú)特性,、繼承性、相融性,、人本性,、整體性和創(chuàng)新性,它包括組織愿景,、文化觀念,、價(jià)值觀念、組織精神等,,其中價(jià)值觀是核心,。

2.作用

(1)導(dǎo)向作用:播種一種觀念,培育一種行為,,從而收獲一種結(jié)果,。將成員個(gè)人價(jià)值和行為取向,引導(dǎo)到組織目標(biāo)上,,使整個(gè)組織目標(biāo)朝一個(gè)特定方向發(fā)展,。

(2)規(guī)范作用:組織文化作為一種思想的約束,可以規(guī)范行為,并能彌補(bǔ)部分的正規(guī)約束,。

(3)凝聚作用:對(duì)組織文化的認(rèn)同感可以凝聚人心,,增強(qiáng)員工的歸屬感,把企業(yè)整合為一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)的整體,,要靠組織文化,。

(4)激勵(lì)作用:優(yōu)秀的組織文化激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,不斷進(jìn)取,。同時(shí),,有助于減少物質(zhì)激勵(lì)和制度規(guī)范監(jiān)督所必須付出的高昂費(fèi)用,降低管理成本,。

(5)創(chuàng)新作用:優(yōu)秀的組織文化是組織創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),,也是激勵(lì)員工創(chuàng)造性與積極性的巨大動(dòng)力。

(6)輻射作用:組織文化對(duì)組織內(nèi)部,、組織所在地區(qū),、國(guó)內(nèi)外其他組織和社會(huì)公眾均產(chǎn)生影響。

(以上內(nèi)容源自東奧會(huì)計(jì)在線教研團(tuán)隊(duì))

備考2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,,勤做練習(xí),,腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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