2018中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):職業(yè)生涯管理注意事項(xiàng)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
職業(yè)生涯管理
【所屬章節(jié)】
本知識點(diǎn)屬于《人力資源管理》科目第九章培訓(xùn)與開發(fā)
【知識點(diǎn)】職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理注意事項(xiàng)
一,、職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵
職業(yè)生涯 | 組織主動實(shí)施的職業(yè)生涯管理 個人主動進(jìn)行的職業(yè)生涯管理 |
兩者之間相輔相成積極進(jìn)行個體職業(yè)生涯管理的員工,,通常會獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持 | |
兩者的匹配才會提高員工的滿意度,、降低離職率 |
二、職業(yè)生涯管理的方法
組織層次 | 提供內(nèi)部勞動力市場信息 | ①公布職位空缺信息,;②介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道。橫向通道:員工在同一個管理層級或同一個技術(shù),、技能等級上不同崗位或工種之間的變動路徑??v向通道:員工在不同管理層級、技術(shù)等級,、技能等級上下之間的變動路徑。雙通道:同時承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作,;③建立職業(yè)生涯信息中心 |
成立潛能評價中心 | ①評價中心;②心理測驗(yàn),;③替換或繼任規(guī)劃 | |
實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目 | ①工作輪換;②利用內(nèi)外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對員工進(jìn)行培訓(xùn),;③參加組織內(nèi)部或外部的專題研討會;④專門對管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計 | |
個人層次 | 自我評估 | ①職業(yè)生涯討論會,; ②提供職業(yè)生涯手冊;③退休前討論會 |
職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢 | ①人力資源部人員,; ②員工的直接主管;③組織外的咨詢師 |
三,、職業(yè)生涯管理效果的評估
四個方面衡量有效性 | 1.是否達(dá)到個人或組織目標(biāo)及程度 |
2.具體活動的完成情況 | |
3.績效指數(shù)變化 | |
4.態(tài)度或知覺到的心理的變化 |
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