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【所屬章節(jié)】

第八章：企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

第四節(jié)：運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

【知 識(shí) 點(diǎn)】

研究與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

1.研究與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)應(yīng)對(duì)研究與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

（1）關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審核與實(shí)施,。

①研發(fā)計(jì)劃制訂方面，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和科技發(fā)展規(guī)劃,，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)開拓和技術(shù)進(jìn)步要求,，科學(xué)制訂研發(fā)計(jì)劃。

②項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)與審核方面,，企業(yè)須根據(jù)研發(fā)計(jì)劃和實(shí)際需要,，提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，開展可行性研究,，對(duì)項(xiàng)目資源,、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等進(jìn)行客觀評(píng)估論證,，編制可行性研究報(bào)告,。企業(yè)可組織內(nèi)外部專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估論證，出具評(píng)估意見,。研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批,，重大研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)報(bào)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議決策。在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)階段,，應(yīng)制訂開題計(jì)劃和報(bào)告,，以保證項(xiàng)目符合企業(yè)需求，同時(shí)可明確研發(fā)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化目標(biāo),，并將其納入考核指標(biāo),，積極推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)新，避免資源浪費(fèi)。

（2）關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目過程管理,。

①研發(fā)項(xiàng)目日常管理方面,，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)研發(fā)過程的管理，建立研發(fā)項(xiàng)目管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，建立信息反饋和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，合理配備專業(yè)人員，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，跟蹤檢查研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，評(píng)審各階段研發(fā)成果，及時(shí)糾偏,，有效規(guī)避研發(fā)失敗風(fēng)險(xiǎn),。

②委托或合作研發(fā)管理方面，企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目委托外單位承擔(dān)的,，需對(duì)其資質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格審核,，簽訂委托研發(fā)合同，約定研發(fā)成果的產(chǎn)權(quán)歸屬,、研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,。企業(yè)與其他單位合作進(jìn)行研發(fā)的，需對(duì)合作單位進(jìn)行盡職調(diào)查,，簽訂書面的合作研發(fā)合同,，明確雙方投資、分工,、權(quán)利義務(wù),、研發(fā)成果產(chǎn)權(quán)歸屬等。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)委托或合作研發(fā)單位的管理監(jiān)督,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用等,。

③研發(fā)項(xiàng)目變更管理方面，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,、技術(shù)發(fā)展最新趨勢(shì)和市場(chǎng)需求等的變化,，當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目的變更調(diào)整、延期,、終止等情況時(shí),，企業(yè)應(yīng)按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行相應(yīng)審批。

④研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收管理方面,，企業(yè)應(yīng)制定并執(zhí)行項(xiàng)目驗(yàn)收制度,，聘請(qǐng)獨(dú)立的具有專業(yè)勝任能力的人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試和評(píng)審，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目研發(fā)目標(biāo),、技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的完成情況,，并對(duì)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

（3）關(guān)于研發(fā)成果轉(zhuǎn)化管理,。

①企業(yè)對(duì)于通過驗(yàn)收的研發(fā)成果，可委托相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,，確認(rèn)是否申請(qǐng)專利,，并及時(shí)辦理有關(guān)專利申請(qǐng)手續(xù)，或作為非專利技術(shù),、商業(yè)秘密等進(jìn)行管理,。

②企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化，形成科研,、生產(chǎn),、市場(chǎng)一體化的自主創(chuàng)新機(jī)制。

③企業(yè)應(yīng)建立研發(fā)成果保護(hù)制度,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)單位及人員的保密管理,，做好研發(fā)項(xiàng)目文件資料的保密工作。

（4）關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)與監(jiān)督,。

企業(yè)應(yīng)建立研發(fā)后評(píng)估機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)與研究、開發(fā)及成果保護(hù)等全過程的評(píng)估和監(jiān)督檢查,，認(rèn)真總結(jié)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度和辦法,，不斷提升研發(fā)管理水平,。

點(diǎn)撥：研究與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

風(fēng)險(xiǎn)的記憶邏輯：論證（事前）→人員（事中）→成果（事后）

應(yīng)對(duì)的記憶邏輯：立項(xiàng)→過程→轉(zhuǎn)化→評(píng)價(jià)

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“研究與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)”相關(guān)內(nèi)容，完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后,，考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫,，開始章節(jié)刷題，鞏固基礎(chǔ),，加深印象,！

注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

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