注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目雖難度不算高,，但考生們同樣需要精準(zhǔn)把握該科目的備考思路，在透徹理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶,。建議考生在備考時(shí)對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理,，方便后續(xù)的復(fù)盤和查漏補(bǔ)缺，以下為知識(shí)點(diǎn)數(shù)字化戰(zhàn)略的內(nèi)容,，快來打卡吧,！

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【所屬章節(jié)】

第四章：戰(zhàn)略實(shí)施

第四節(jié)：公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

【知 識(shí) 點(diǎn)】

數(shù)字化戰(zhàn)略

（一）數(shù)字化戰(zhàn)略的定義

（1）數(shù)字化并不是對(duì)企業(yè)以往的信息化建設(shè)推倒重來,，而是整合優(yōu)化以往的企業(yè)信息化系統(tǒng),，在此基礎(chǔ)上提升管理和運(yùn)營水平，同時(shí)用新的技術(shù)手段提升企業(yè)的技術(shù)能力,，以支撐企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變化帶來的新要求,。

（2）數(shù)字化戰(zhàn)略是指全面評(píng)估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)，制訂持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃并積極服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)增長目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措,。

（二）數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面

技術(shù)變革,、組織變革、管理變革

1.技術(shù)變革

5G,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)條件如網(wǎng)絡(luò),、通信設(shè)備和原有系統(tǒng)等進(jìn)行重構(gòu)與變革，為企業(yè)的創(chuàng)新行為提供技術(shù)資源的支撐,，加速企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,，探索新的市場(chǎng)機(jī)遇,。

點(diǎn)撥：

技術(shù)變革的主要方面

口訣：投入研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施,。

2.組織變革

消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化,，迫使企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)變革組織結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,，同時(shí)也需要員工之間加強(qiáng)直接溝通與信息獲取,，提高數(shù)字化技能與管理能力，進(jìn)而拉動(dòng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化應(yīng)用人才的需求,。

3.管理變革

企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打通生產(chǎn)與管理全流程的數(shù)據(jù)鏈，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程變革,、生產(chǎn)變革和財(cái)務(wù)變革,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

點(diǎn)撥1：

管理變革的主要方面

記憶邏輯：業(yè)務(wù)→生產(chǎn)→營銷→財(cái)務(wù)

點(diǎn)撥2：

管理變革的重點(diǎn)提示

（1）業(yè)務(wù)數(shù)字化管理：電子商務(wù)采購在信息傳遞方面的特點(diǎn)可以打破時(shí)間與空間的限制，縮短采購周期,，降低企業(yè)的交易成本,；數(shù)字化倉儲(chǔ)物流設(shè)備是企業(yè)減少庫存的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是企業(yè)降低物流與庫存成本的主要標(biāo)志,。

（2）生產(chǎn)數(shù)字化管理：與PCS或MES直接相連的數(shù)字化設(shè)備占比反映企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備接入,、數(shù)據(jù)采集與互通情況。生產(chǎn)設(shè)備的互聯(lián)互通可以幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,、分析與處理,，優(yōu)化生產(chǎn)方案，進(jìn)行數(shù)字化,、柔性化生產(chǎn)管理,。

（3）財(cái)務(wù)數(shù)字化管理：ERP系統(tǒng)可以打通企業(yè)生產(chǎn)與管理全流程數(shù)據(jù),，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率反映在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的情況下流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度,。庫存資金占有率是反映企業(yè)庫存信息化效益狀況的指數(shù),。

（4）營銷數(shù)字化管理：人工智能技術(shù)的加入，加深了人與信息,、人與服務(wù),、人與商品的連接，使?fàn)I銷進(jìn)入人工智能時(shí)代,，讓營銷變得更為智能,、高效。

? 活學(xué)活用：

2016年3月,，金峰集團(tuán)計(jì)劃將總收入的4%左右投入智慧家居的數(shù)字化研發(fā),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)人才培養(yǎng)。目前,，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,，技術(shù)和管理崗位的數(shù)字化人才數(shù)量占70%以上，操作崗位的數(shù)字化人才數(shù)量占50%以上,。另通過數(shù)字化技術(shù),，用“T+3”模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的分層分銷模式，憑借數(shù)字化媒介,，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn),，從而消除渠道的庫存積壓。

客觀題：要求能夠識(shí)別案例中表達(dá)的內(nèi)涵體現(xiàn)了數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要方面的哪種,。如“投入智慧家居的數(shù)字化研發(fā),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”體現(xiàn)技術(shù)變革；“數(shù)字化人才數(shù)量占70%以上”體現(xiàn)組織變革,。

主觀題：要求能夠默寫數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的3大方面及其細(xì)化表現(xiàn),。如“代替?zhèn)鹘y(tǒng)的分層分銷模式”體現(xiàn)管理變革中的營銷數(shù)字化管理等。

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注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

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