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市場風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對_25年注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-10-29 16:24:49
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市場風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)與應(yīng)對

企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)主要包括兩類:市場趨勢風(fēng)險(xiǎn)和分銷風(fēng)險(xiǎn)。

(一)市場趨勢風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

1.概述

(1)含義:市場趨勢是指對一個(gè)或幾個(gè)有確定意義的市場影響因素所做的持續(xù)反應(yīng),,即市場運(yùn)行的方向,。

(2)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)

①企業(yè)未開展對整體市場、競爭對手的分析以及對不同層次客戶需求的調(diào)研,,未制定有效的市場競爭策略,,可能導(dǎo)致企業(yè)失去現(xiàn)有市場份額,,影響其市場競爭力

②企業(yè)未能把握監(jiān)管當(dāng)局的政策導(dǎo)向及宏觀環(huán)境,、市場環(huán)境的變化,,可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的推廣及銷售受到影響

③企業(yè)未能預(yù)測并適應(yīng)消費(fèi)者偏好的變化,,從而未能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu),,可能導(dǎo)致企業(yè)失去核心市場地位

2.企業(yè)應(yīng)對市場趨勢風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

(1)企業(yè)應(yīng)定期開展整體市場趨勢、競爭對手分析,,運(yùn)用大數(shù)據(jù)深入挖掘,、掌握各類客戶的需求,及時(shí)更新市場競爭策略,,保持自身經(jīng)營特色并維護(hù)品牌形象,,提高企業(yè)在市場上的競爭力。

(2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)識別,、管理和應(yīng)對國家和地方的政策法規(guī)中對企業(yè)不利的因素,,積極與國家和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門建立良好的溝通,及時(shí)獲知政策導(dǎo)向并采取相應(yīng)措施,。

(3)企業(yè)應(yīng)及時(shí)預(yù)測市場未來走勢并制定應(yīng)急方案,,在企業(yè)核心產(chǎn)品的銷量呈下滑趨勢時(shí),后續(xù)產(chǎn)品應(yīng)能夠及時(shí)補(bǔ)位,,避免市場占有率下降,。

(二)分銷風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

1.概述

(1)含義:分銷是指商品從制造商向消費(fèi)者流動(dòng)的全過程。分銷風(fēng)險(xiǎn)是指出現(xiàn)不利的環(huán)境因素而導(dǎo)致制造商的市場活動(dòng)受損甚至失敗,。

(2)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)

①外部市場的改變使現(xiàn)有營銷活動(dòng)喪失吸引力,,可能導(dǎo)致企業(yè)失去部分或全部市場份額

②企業(yè)未制定完善的品牌戰(zhàn)略,未有效細(xì)分品牌,,未制定有效的品牌管理措施,,可能導(dǎo)致企業(yè)喪失知名度

③企業(yè)未能準(zhǔn)確把握政府對企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的要求,可能導(dǎo)致企業(yè)違反政府關(guān)于最高零售價(jià),、流通差價(jià)率,、期間費(fèi)用率控制的要求

④企業(yè)對核心產(chǎn)品過分依賴,或者企業(yè)的產(chǎn)品過于單一,,可能導(dǎo)致企業(yè)不能通過增加品種提高產(chǎn)品附加值,,也不能積極應(yīng)對市場波動(dòng)

⑤企業(yè)未能建立分銷商評級及監(jiān)管機(jī)制,分銷商表現(xiàn)不佳,,可能導(dǎo)致公司聲譽(yù)受到影響

⑥企業(yè)未能在目標(biāo)市場實(shí)現(xiàn)既定的銷售任務(wù),,可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)難以落實(shí)

⑦企業(yè)未能建立規(guī)范的客戶管理體系和客戶服務(wù)流程,未能有效維護(hù)與目標(biāo)客戶的關(guān)系,,可能導(dǎo)致企業(yè)形象受損

2.企業(yè)應(yīng)對分銷風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場變化制定或及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品營銷策略,,統(tǒng)籌營銷活動(dòng),通過有效的產(chǎn)品推廣活動(dòng)及技術(shù)手段在市場競爭中鞏固,、提高市場份額和產(chǎn)品優(yōu)勢,。

(2)企業(yè)應(yīng)制定和實(shí)施完善的品牌戰(zhàn)略,,有效傳達(dá)產(chǎn)品的品牌價(jià)值,維護(hù),、提高品牌在目標(biāo)人群中的知名度,。

(3)企業(yè)應(yīng)遵守、執(zhí)行政府頒布的價(jià)格法規(guī)和價(jià)格政策,,加強(qiáng)對商品定價(jià)的科學(xué)管理,,規(guī)范產(chǎn)品及服務(wù)定價(jià)流程,制定價(jià)格保密措施,,降低價(jià)格不合理或價(jià)格信息外泄的風(fēng)險(xiǎn),。

(4)企業(yè)應(yīng)定期分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理確定產(chǎn)品種類和品種數(shù)量,,加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā),,對產(chǎn)品生命周期進(jìn)行有效管理,并根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

(5)企業(yè)應(yīng)制定并實(shí)施有效的渠道管理政策,,建立、完善對分銷商的評級,、監(jiān)管機(jī)制,,防范竄貨行為,防止出現(xiàn)經(jīng)銷商的不良行為影響企業(yè)品牌,、聲譽(yù)和產(chǎn)品銷售的現(xiàn)象,。

(6)企業(yè)應(yīng)制定并完善銷售管理流程,合理制訂銷售計(jì)劃,,定期檢查銷售計(jì)劃執(zhí)行情況,,合理安排銷售人員的銷售任務(wù)并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,提高銷售人員的積極性,。

(7)企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶管理體系,、規(guī)范的客戶服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),在保證企業(yè)利益的同時(shí)滿足客戶要求,,建立,、維護(hù)與目標(biāo)客戶的有效溝通和良好關(guān)系。

知識點(diǎn)來源:第八章 企業(yè)面對的主要風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對

課程圖

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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