事件樹分析法_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學(xué)
預(yù)見性的學(xué)習(xí)不僅加深了考生對考試標(biāo)準(zhǔn)的理解,還讓他們在真正面對注冊會計師考試時能夠從容不迫,,更加自如地應(yīng)對各種考題,。這樣的備考策略,,無疑會大大提升他們的應(yīng)試技巧和表現(xiàn),。
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事件樹分析法
含義 | 一種按事件發(fā)展的時間順序由初始事件開始推論可能的互斥性后果,,從而進(jìn)行危險源辨識的方法,。即以樹狀圖形方式分析風(fēng)險事件間因果關(guān)系的方法 |
適用范圍 | 適用于具有多種環(huán)節(jié)的故障發(fā)生以后,對各種可能后果進(jìn)行定性和定量分析 |
優(yōu)點 | ①以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事件之后的潛在情景,,以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響 ②它能說明時機(jī),、依賴性以及很煩瑣的多米諾效應(yīng) ③它生動地體現(xiàn)事件的順序 |
局限性 | ①一切潛在的初始事件都要進(jìn)行識別,,這可能需要使用其他分析方法,但總有可能錯過一些重要的初始事件 ②事件樹只分析了某個系統(tǒng)的成功及故障狀況,,很難將延遲成功或恢復(fù)事項納入其中 ③任何路徑都取決于路徑上以前分支點處發(fā)生的事項,。因此,要分析各可能路徑上的眾多從屬因素,。然而,,人們可能會忽視某些從屬因素。如果不認(rèn)真處理這些從屬因素,,就會導(dǎo)致風(fēng)險評估過于樂觀 |
知識點來源:第七章 風(fēng)險管理的流程,、體系與方法
注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
注冊會計師導(dǎo)航
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