國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)
備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程,,考生需要保持良好的心態(tài)。在面對(duì)困難和挫折時(shí),,要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒,,保持積極向上的態(tài)度,。同時(shí),要學(xué)會(huì)合理安排休息和娛樂(lè)時(shí)間,,避免過(guò)度疲勞影響備考效果,。
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國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
①國(guó)際部結(jié)構(gòu)與國(guó)際戰(zhàn)略相匹配,。特點(diǎn):其事業(yè)部的劃分可以按區(qū)域劃分,也可以按產(chǎn)品劃分,,甚至還可能按區(qū)域和產(chǎn)品的混合劃分,。
②全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)與多國(guó)本土化戰(zhàn)略相匹配。特點(diǎn):分部的國(guó)家或地區(qū)經(jīng)理有高度的自主權(quán),,本土適應(yīng)能力高,,但由于生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小,生產(chǎn)成本通常比母公司高,。
③全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)與全球化戰(zhàn)略相匹配,。特點(diǎn):企業(yè)總部確定企業(yè)的總目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,下屬公司的生產(chǎn)屬于總公司的一部分,。這種結(jié)構(gòu)容易把價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)集中在關(guān)鍵地區(qū),,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)、經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),,但下屬公司的自主權(quán)較小,,其對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的反應(yīng)能力受到限制。
④跨國(guó)結(jié)構(gòu)與跨國(guó)戰(zhàn)略相匹配,。特點(diǎn):可以看作是一種矩陣結(jié)構(gòu),,試圖同時(shí)獲得區(qū)域分部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的所有優(yōu)勢(shì),目的是力求同時(shí)追求當(dāng)?shù)胤磻?yīng)能力、全球規(guī)模經(jīng)濟(jì),、全球知識(shí)開(kāi)發(fā)與傳播等目標(biāo),。這種全球性產(chǎn)品—區(qū)域混合結(jié)構(gòu)適用于那些產(chǎn)品多樣化程度很高、地區(qū)分散化程度也很大的跨國(guó)公司,。
知識(shí)點(diǎn)來(lái)源:第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師導(dǎo)航
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