國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)追求的主要利益及面臨的壓力_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-09-29 15:38:36

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

提前準(zhǔn)備在注會(huì)考試中起著舉足輕重的作用,。它不僅能幫助考生更好地掌握知識(shí)，還能調(diào)整心態(tài),，提升應(yīng)試技巧。因此,，對(duì)于那些希望在注會(huì)考試中脫穎而出的考生來(lái)說(shuō)，提前準(zhǔn)備無(wú)疑是通往成功的必由之路,。

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國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)追求的主要利益及面臨的壓力

一,、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)追求的主要利益

1.區(qū)位經(jīng)濟(jì)

實(shí)施途徑：把一個(gè)個(gè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)在全球范圍內(nèi)分散到能最有效實(shí)施的地方。

含義及應(yīng)用：區(qū)位經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)由于在全球最佳地點(diǎn)從事某項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)而獲得的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),。建立價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的全球網(wǎng)絡(luò),，將價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)分散在價(jià)值最大化或成本最小化的地方,。

2.經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

【實(shí)施途徑】從一個(gè)中心點(diǎn)服務(wù)于全球市場(chǎng)從而降低成本,。

【含義及應(yīng)用】經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指在某種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)成本隨累計(jì)產(chǎn)量（經(jīng)驗(yàn)積累）有規(guī)律地下降,。比如在一個(gè)地點(diǎn)生產(chǎn),，面向全球市場(chǎng)銷售,。

3.轉(zhuǎn)移核心能力

【實(shí)施途徑】把母公司特殊技術(shù)或能力轉(zhuǎn)移應(yīng)用到新市場(chǎng)。

【含義及應(yīng)用】“轉(zhuǎn)移核心能力”暗含觀點(diǎn)：技術(shù)先在母國(guó)開(kāi)發(fā)出來(lái),，然后轉(zhuǎn)移到海外。

4.利用子公司技能（獲得全球?qū)W習(xí)效應(yīng)）

【實(shí)施途徑】將在海外子公司經(jīng)營(yíng)中開(kāi)發(fā)出的有價(jià)值技術(shù)轉(zhuǎn)移到全球網(wǎng)絡(luò)中的其它企業(yè),。

【含義及應(yīng)用】技術(shù)創(chuàng)新并非公司總部的專利,，對(duì)于大量成熟的跨國(guó)公司，有價(jià)值的技術(shù)開(kāi)發(fā)常常發(fā)生在海外分支機(jī)構(gòu),。如麥當(dāng)勞：海外特許經(jīng)銷商是寶貴新點(diǎn)子的源泉。

二,、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的壓力

1.降低成本的壓力

【含義】降低成本的壓力要求企業(yè)盡量把單位成本降到最低水平。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)可能意味著企業(yè)必須在最有利的低成本地點(diǎn)從事生產(chǎn)活動(dòng),，而不論這個(gè)地點(diǎn)在世界的什么地方。

【主要措施】為了應(yīng)付這種壓力,，企業(yè)必須在世界上的最佳生產(chǎn)地點(diǎn)大批量生產(chǎn)某種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,，以此降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。

2.顧及地域差別的壓力

【含義】顧及地域差別的壓力意味著企業(yè)可能無(wú)法完全獲得區(qū)位經(jīng)濟(jì),、經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的好處,。也就是說(shuō),，企業(yè)不可能在一個(gè)低成本地點(diǎn)生產(chǎn)全球性標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,，然后再把這些產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)銷售而取得經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

另外,，顧及地域差別的壓力還意味著企業(yè)可能無(wú)法把與自己核心能力有關(guān)的技能和產(chǎn)品完整地從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家。

【主要措施】為了應(yīng)付這種壓力,，產(chǎn)品和營(yíng)銷就必須適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的品味和偏好，這通常迫使公司把生產(chǎn)和營(yíng)銷功能下放到各東道國(guó)子公司進(jìn)行,。

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