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當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>戰(zhàn)略>高頻考點(diǎn)>正文

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-09-11 16:32:21
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

想要在職場(chǎng)中脫穎而出,注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)無(wú)疑是你的有力武器,。備考CPA,,不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),更需要高效的學(xué)習(xí)方法和前瞻性的備考策略,。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,,搶先學(xué)習(xí),就意味著搶先成功,。

25考季注會(huì)《戰(zhàn)略》搶學(xué)考點(diǎn)匯總> ? 備考免費(fèi)資料,,注冊(cè)即可打開(kāi)全科資料庫(kù)>

小圖

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

含義:指企業(yè)通過(guò)有效的途徑降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本,使企業(yè)的綜合成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,,甚至是在同產(chǎn)業(yè)中最低的成本,,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

1.優(yōu)勢(shì)

(1)形成進(jìn)入障礙,;

(2)增強(qiáng)對(duì)購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力,;

(3)增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力;

(4)樹(shù)立與替代品相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),;

(5)可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻,。

采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量,以其低成本優(yōu)勢(shì),,獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn),。

2.市場(chǎng)情況

(1)產(chǎn)品具有較大的價(jià)格彈性,市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶,。

(2)企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少。

(3)購(gòu)買者不太關(guān)注品牌。

(4)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,。

(5)消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低,。

3.所需資源和能力

(1)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(2)降低各種要素成本,。

(3)提高生產(chǎn)率,。

(4)改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。

(5)提高生產(chǎn)能力利用程度,。

(6)選擇適宜的交易組織形式,。

(7)資源集中配置。

4.風(fēng)險(xiǎn)

(1)被技術(shù)抵消:技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模,、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷,。

(2)后來(lái)者居上:產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過(guò)模仿或者使用具有更高技術(shù)水平的設(shè)施,達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本,。

(3)顧客需求變化:市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源:第三章 戰(zhàn)略選擇

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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