產(chǎn)品生命周期_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學(xué)
備考注會,,資料的選擇同樣重要。市面上關(guān)于注會考試的資料琳瑯滿目,,但并非每本都適合你,。在選擇資料時,要注重其權(quán)威性和針對性,。一些經(jīng)典的注會教材,、輔導(dǎo)書以及在線課程都是不錯的選擇。
產(chǎn)品生命周期
比較項目 | 導(dǎo)入期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 |
用戶購買行為 | 因為大眾對其尚缺乏了解,,所以用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品 | 產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,,產(chǎn)品的客戶群已經(jīng)擴(kuò)大,。消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高 | 新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐 | 客戶挑剔,,追求性價比 |
產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù) | 產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量差,,尤其是可靠性,,技術(shù)上有很大的不確定性 | 產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異,技術(shù)漸趨定型 | 產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,,差異不明顯,,技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢,技術(shù)上已經(jīng)成熟 | 技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場,。為降低成本,,產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題 |
供求狀況 | 銷量小,產(chǎn)能過剩 | 需求高速增長,,供不應(yīng)求 | 銷量到頂導(dǎo)致難以擴(kuò)張,,市場需求基本飽和,局部生產(chǎn)能力過剩 | 市場需求減小,,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩 |
價格 | 高價格 | 最高價格 | 競爭者之間打價格戰(zhàn),,價格開始下降 | 價格進(jìn)一步降低,,部分企業(yè)出局,價格有望提升 |
經(jīng)營風(fēng)險 | 經(jīng)營風(fēng)險非常高 | 經(jīng)營風(fēng)險有所下降,,但仍然維持在較高水平 | 經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步降低,,達(dá)到中等水平 | 經(jīng)營風(fēng)險最低 |
從各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑的角度來比較:
階段 | 戰(zhàn)略目標(biāo) | 戰(zhàn)略路徑 |
導(dǎo)入期 | 擴(kuò)大市場份額 | 投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),,提高產(chǎn)品質(zhì)量 |
成長期 | 爭取最大市場份額 | 市場營銷,,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機(jī) |
成熟期 | 在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率 | 提高效率,降低成本 |
衰退期 | 首先是防御,,獲取最后的現(xiàn)金流 | 控制成本,,以求能維持正的現(xiàn)金流量 |
產(chǎn)品生命周期理論在運用上有一定的局限性:
(1)無法判斷所屬階段:產(chǎn)品生命周期曲線是一條經(jīng)過抽象化的典型曲線,各產(chǎn)業(yè)按照實際銷售額繪制出來的曲線遠(yuǎn)不是這樣光滑的,,有時要確定一個產(chǎn)業(yè)究竟處于哪一階段是較為困難的,,識別不當(dāng)容易導(dǎo)致戰(zhàn)略上的決策失誤。
(2)理論和現(xiàn)實有差距:產(chǎn)業(yè)的增長并不總是呈“S”形,。有的產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段,,直接從成長階段走向衰退階段;有的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷一段時間衰退之后又重新上升;還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入期這個緩慢的起始階段。
(3)易受其他因素影響:產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司可以通過改變產(chǎn)品的形式和定位來影響產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的形狀,。
(4)產(chǎn)業(yè)特性與之不適配:與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同,。有些產(chǎn)業(yè)的演變是由集中到分散,有些產(chǎn)業(yè)則是由分散到集中,,因此無法只用一個戰(zhàn)略模式與之對應(yīng),。
知識點來源:第二章 戰(zhàn)略分析
本文注冊會計考試知識點內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊整理
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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