公司的使命與目標(biāo)_2024注會戰(zhàn)略備考重點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：劉碩2024-03-22 17:52:27

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

2024年注會《戰(zhàn)略》第一章也有變化，在戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中新增了“創(chuàng)新管理流程模型”。千里之行始于足下,，我們會在第一章的后續(xù)考點(diǎn)更新中見到這個(gè)知識點(diǎn)，現(xiàn)在先和東奧會計(jì)在線一起,，根據(jù)注會戰(zhàn)略《輕一》名師田明老師在“輕一基礎(chǔ)精講班”的講義中,，從前向后，提煉不可錯(cuò)過的知識點(diǎn)吧,。

延伸閱讀：2024年注會戰(zhàn)略《輕一》名師講義,，備考重點(diǎn)匯總>>

【所屬章節(jié)】

第一章：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第一節(jié)：公司戰(zhàn)略的基本概念

【知識點(diǎn)】

公司的使命與目標(biāo)

（一）公司的使命

公司的使命是指公司對自身和社會發(fā)展所做出的承諾，闡明公司的根本性質(zhì)和存在的理由,。通常包括以下3個(gè)方面：

1.公司目的

【定位】生存目的定位

【點(diǎn)睛】為誰做

【具體闡釋】其為公司全體員工樹立了一個(gè)共同為之奮斗的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),，一般包括股東財(cái)富和社會責(zé)任。

【舉例】美國赫德森零售公司的公司目的：“為我們的股東提供一種有吸引力的財(cái)務(wù)收益”,。

2.公司宗旨

【定位】經(jīng)營范圍定位

【點(diǎn)睛】做什么

【具體闡釋】通常包括公司的產(chǎn)品（服務(wù)）,、顧客對象、市場和技術(shù)等幾個(gè)方面,，其為實(shí)現(xiàn)公司目的應(yīng)進(jìn)行哪些經(jīng)營活動指明了方向,。

【舉例】寶潔公司的宗旨：“為現(xiàn)在和未來的世世代代，提供優(yōu)質(zhì),、超值的品牌日用品和服務(wù)”。

3.經(jīng)營哲學(xué)

【定位】經(jīng)營觀念定位或形象定位

【點(diǎn)睛】怎么做

【具體闡釋】其闡明了公司的經(jīng)營思想,，是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價(jià)值觀,、基本信念和行為準(zhǔn)則，反映了公司處理自身和社會關(guān)系的重點(diǎn)和態(tài)度,。

【舉例】同仁堂的經(jīng)營哲學(xué)：“品味雖貴,，必不敢減物力；炮制雖繁,，必不敢省人工”,。

（二）公司的目標(biāo)

公司目標(biāo)是一個(gè)多元化的體系。既包括財(cái)務(wù)目標(biāo),，又包括戰(zhàn)略目標(biāo),；既包括定性目標(biāo)，又包括定量目標(biāo),；既包括短期目標(biāo),，又包括長期目標(biāo)。

從整個(gè)公司的角度來看,，獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系,。

含義：公司目標(biāo)是指在分析公司所處外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上確定的公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)，是公司使命的具體化,。建立公司目標(biāo)體系就是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測度的目標(biāo)。

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