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企業(yè)資源能力的價值鏈分析——注會戰(zhàn)略知識點解讀

來源:東奧會計在線責(zé)編:馮婷婷2024-03-20 14:32:55
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注會戰(zhàn)略科目中,,戰(zhàn)略分析中有一個一直以來讓人頭疼的知識點,,那就是企業(yè)資源能力的價值鏈分析中的三點內(nèi)容,,這三點內(nèi)容看似好理解,,但是一旦涉及案例,,就會讓學(xué)員們發(fā)蒙,我們一起來看一下這個知識點吧,!

資源能力-大

企業(yè)資源能力的價值鏈分析包括以下三點:

1. 支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動,。

這一點強調(diào)的是在企業(yè)價值鏈中,,有些活動是關(guān)鍵性活動,找到這關(guān)鍵性活動,,大力發(fā)展,,對企業(yè)的發(fā)展很重要。這一點找材料時主要把握“關(guān)鍵,、優(yōu)勢,、核心”等字眼。

2.明確價值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系,。

強調(diào)企業(yè)內(nèi)部各項價值活動的相互聯(lián)系,。比如,企業(yè)不斷完善自身的設(shè)計與營銷能力,,依據(jù)銷售情況不斷調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)過程,,以達到生產(chǎn)與需求相匹配。

3.明確價值系統(tǒng)內(nèi)各項價值活動之間的聯(lián)系,。

價值鏈不光存在于企業(yè)內(nèi)部,,企業(yè)外部也存在,通常指企業(yè)與企業(yè)之間(尤其是上下游企業(yè))建立聯(lián)系,。這一點找材料時主要把握“上下游企業(yè)”“企業(yè)與外部企業(yè)的各種聯(lián)系”等,。比如,企業(yè)整合外部的關(guān)聯(lián)服務(wù)方,,在倉儲,、物流等環(huán)節(jié)降低交易成本。

解讀    

這三點就像“點”“線”“面”,,第一點說的是在企業(yè)價值鏈中的對競爭優(yōu)勢起到關(guān)鍵作用的某一個活動,,可能是市場銷售活動,可能是技術(shù)開發(fā)活動,,這一點強調(diào)的是某個關(guān)鍵的“點,。

第二點說的是企業(yè)價值鏈內(nèi)各個活動之間的聯(lián)系,比如,,企業(yè)進行技術(shù)研發(fā),,對企業(yè)在人力資源管理這方面起到了完善的作用,大大提高了效率,說明兩個活動連成了“線”,,因此強調(diào)的是“線”,。這里不僅僅是兩個活動之間也可以是多個活動之間。

第三點主要說的是企業(yè)和上下游企業(yè)之間的聯(lián)系,,案例中通常都會說企業(yè)之間的關(guān)系是上下游企業(yè),,這里的“上下游”是辨別關(guān)鍵點。因為企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系起來,,因此,,此處我們可以理解為“面”的關(guān)系。

值得注意的是,,此處在注會考試中要注意,,題干是否提到了這提升了企業(yè)的競爭力,幫助企業(yè)取得了競爭優(yōu)勢,,題干中表達出這個意思的時候我們才可以選上或者寫上,,沒有提到提升了競爭優(yōu)勢的活動,不需要作為答案的,。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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