企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目在概念上有許多類似的內(nèi)容,,并列排比的概念需要同學(xué)們根據(jù)具體闡釋加以區(qū)分與學(xué)習(xí),,本文“企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因”就有這樣的特點(diǎn),,同學(xué)們需要將動(dòng)因與闡釋結(jié)合起來對(duì)比學(xué)習(xí),。
企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
動(dòng)因 | 闡釋 |
尋求市場(chǎng) | 強(qiáng)調(diào)通過進(jìn)入國(guó)外新市場(chǎng)的方式來尋求更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。例如,甲企業(yè)原來在A地區(qū)經(jīng)營(yíng),,現(xiàn)為了尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì),,準(zhǔn)備將業(yè)務(wù)拓展至國(guó)外B地區(qū) |
尋求效率 | 強(qiáng)調(diào)“低成本、高效率”,,即到國(guó)外尋找生產(chǎn)要素成本最低的地方進(jìn)行直接投資,,以獲得效率優(yōu)勢(shì)。例如,,乙企業(yè)需大量人工進(jìn)行生產(chǎn),,但其所在國(guó)勞動(dòng)力成本較高,,于是為降低成本,決定到印度這一勞動(dòng)力成本低的地方建立生產(chǎn)基地 |
尋求資源 | 強(qiáng)調(diào)尋求石油,、天然氣、金屬和非金屬礦產(chǎn)等自然資源,。例如,,隨著市場(chǎng)快速發(fā)展,中國(guó)在石油資源方面出現(xiàn)短缺,。為解決這一問題,,中國(guó)企業(yè)會(huì)向具有豐富石油資源的國(guó)家投資 |
尋求現(xiàn)成資產(chǎn) | 強(qiáng)調(diào)將別人已經(jīng)存在的資源拿過來直接用,即主動(dòng)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)(表現(xiàn)在品牌,、先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),、資金、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)成資產(chǎn)方面),。例如,,吉利汽車并購沃爾沃的主要?jiǎng)訖C(jī)是有效彌補(bǔ)品牌短板、提升研發(fā)能力,、獲得關(guān)鍵技術(shù),、獲取全球經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、獲得一流管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人才,,進(jìn)而提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 |
本文注冊(cè)會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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