雖然注會(huì)戰(zhàn)略考查難度不高，但也需要考生制定一份階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃,，明確每個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù),，才能有效把控備考節(jié)奏。下面是小編整理的2022年注會(huì)戰(zhàn)略的重要知識(shí)點(diǎn),，考生們快來(lái)學(xué)習(xí)吧,！

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【內(nèi)容導(dǎo)航】

收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

【所屬章節(jié)】

第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理——第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

【知識(shí)點(diǎn)】收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步，要廣泛地,、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部,、外部初始信息，包括歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè),。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位,。

（1）分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：

①國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,；

②科技進(jìn)步,、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容；

③市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求,；

④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,，未來(lái)尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性；

⑤企業(yè)主要客戶,、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況,；

⑥與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比企業(yè)的實(shí)力與差距；

⑦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,、投融資計(jì)劃,、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以及編制這些戰(zhàn)略,、規(guī)劃,、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù),；

⑧企業(yè)對(duì)外投融資過(guò)程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié),。

（2）分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)因忽視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息：

①產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化；

②能源,、原材料,、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化,；

③主要客戶,、主要供應(yīng)商的信用情況；

④稅收政策和利率,、匯率,、股票價(jià)格指數(shù)的變化；

⑤潛在競(jìng)爭(zhēng)者,、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品,、替代品情況。

（3）分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)應(yīng)至少收集與本企業(yè),、所在行業(yè)相關(guān)的以下信息：

①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)情況,；

②新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷(xiāo)售渠道,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,；

③企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀,、企業(yè)文化,，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)經(jīng)驗(yàn),；

④期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)；

⑤質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、信息等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)；

⑥因企業(yè)內(nèi),、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈的情況,；

⑦給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險(xiǎn)；

⑧對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管,、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力,；

⑨企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和能力。

（4）分析法律風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)忽視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下信息：

①國(guó)內(nèi)外與企業(yè)相關(guān)的政治,、法律環(huán)境；

②影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策,；

③員工的道德操守,；

④企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同；

⑤企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況,；

⑥企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況,。

（5）分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致危機(jī)的案例,，并至少收集本企業(yè)的以下重要信息：

①負(fù)債,、負(fù)債率、償債能力,；

②現(xiàn)金流,、應(yīng)收賬款及其占銷(xiāo)售收入的比重、資金周轉(zhuǎn)率,；

③產(chǎn)品存貨及其占銷(xiāo)售成本的比重,、應(yīng)付賬款及其占購(gòu)貨額的比重；

④制造成本和管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、營(yíng)業(yè)費(fèi)用；

⑤盈利能力,；

⑥成本核算,、資金結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)；

⑦與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)政策,、會(huì)計(jì)估算,、與國(guó)際會(huì)計(jì)制度的差異及調(diào)節(jié)（如退休金、遞延稅項(xiàng)等）等信息。

注：本文知識(shí)點(diǎn)整理自東奧田明老師-2022年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義

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