2022年注會戰(zhàn)略重要知識點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)
戰(zhàn)略是注會考試科目中非常有趣的一科,教材語言通俗易懂,。下面是小編整理的2022年注會戰(zhàn)略的重要知識點(diǎn),,考生們快來學(xué)習(xí)吧!
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風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)
【所屬章節(jié)】
第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理——第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
【知識點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,、目標(biāo)和演進(jìn)
風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)
(一)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與特征
定義:指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),,通過在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,,從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法,。
特征:
①戰(zhàn)略性。盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到企業(yè)各項(xiàng)活動中,,存在于企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中,,但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面。
②全員性,。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層,、管理層和所有員工參與、旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi),,增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程,。
③專業(yè)性。要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理,。
④二重性,。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會時(shí),化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會,。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn),,也要管理機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)。
⑤系統(tǒng)性,。全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的,、規(guī)范的方法。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的新舊理念對比
項(xiàng)目 | 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理 | 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 |
態(tài)度 | 被動地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為成本中心 | 主動積極地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為價(jià)值中心 |
目標(biāo) | 與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系不緊,,目的是轉(zhuǎn)移或避免風(fēng)險(xiǎn) | 緊密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略,,目的是尋求風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化措施 |
方法 | 事后反應(yīng)式的風(fēng)險(xiǎn)管理方法,即先檢查和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),然后采取應(yīng)對措施 | 事前風(fēng)險(xiǎn)防范,,事中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和及時(shí)處理,,事后風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、評估,、備案及其他相應(yīng)措施 |
注意焦點(diǎn) | 專注于純粹和災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn) | 焦點(diǎn)在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上 |
3.風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)承受度
(1)風(fēng)險(xiǎn)偏好
風(fēng)險(xiǎn)偏好也稱風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,,是指組織或個(gè)人對風(fēng)險(xiǎn)所持的態(tài)度,或者說是對重要的不確定性認(rèn)知所選擇的回應(yīng)方式,。
(2)風(fēng)險(xiǎn)承受度
風(fēng)險(xiǎn)承受度也稱風(fēng)險(xiǎn)容忍度,,是指組織或個(gè)人能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限度,泛指對各方面風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和水平,。
風(fēng)險(xiǎn)偏好是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營風(fēng)格的體現(xiàn),,受到企業(yè)利益相關(guān)各方價(jià)值取向和利益追求方式的影響和調(diào)節(jié)。
風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度概念的提出基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化,,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)中尋求平衡點(diǎn),,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)(略)
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理的演進(jìn)與新發(fā)展(略)
注:本文知識點(diǎn)整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義
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