2022年注會戰(zhàn)略重要知識點：公司治理的概念

來源：東奧會計在線責編：姜喆2022-06-20 14:25:29

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2022年注會戰(zhàn)略重要知識點：公司治理的概念

【內容導航】

公司治理的概念

【所屬章節(jié)】

第五章公司治理——第一節(jié) 公司治理概述

【知識點】公司治理的概念

公司治理的概念

1.公司治理的定義

闡釋：從公司治理的實踐及公司治理問題的產(chǎn)生和發(fā)展來看,，公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個層次,。

(1)狹義的公司治理

定義：指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制,，即通過一種制度安排，來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權力與責任關系,。

目標：保證股東利益的最大化,，防止經(jīng)營者對所有者利益的背離。

如何實現(xiàn)：通過股東大會,、董事會,、監(jiān)事會及經(jīng)理層所構成的公司治理結構來實現(xiàn)的內部治理。

(2)廣義的公司治理

定義：不局限于股東對經(jīng)營者的制衡,，還涉及廣泛的利益相關者,，包括股東,、雇員、債權人,、供應商和政府等與公司有利害關系的集體或個人,。

目標：不僅是股東利益的最大化，還是所有利益相關者的利益最大化,。

如何實現(xiàn)：通過一整套包括正式或非正式的,、內部或外部的制度或機制來協(xié)調公司與所有利益相關者之間的利益關系，以保證公司決策的科學性,、公正性,，從而最終維護公司各方面的利益。

2.公司治理結構

定義：指為實現(xiàn)資源配置的有效性,，所有者(股東)對公司的經(jīng)營管理和業(yè)績改良等方面進行監(jiān)督,、激勵、控制和協(xié)調的一整套制度安排,。

作用：反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關系,。

常見形式：是由所有者、董事會和執(zhí)行經(jīng)理層等形成的一定的相互關系框架,。根據(jù)國際慣例,，規(guī)模較大的公司，其內部治理結構通常由股東會(股東大會),、董事會,、經(jīng)理層、監(jiān)事會和員工等組成,，它們依據(jù)法律賦予的權力,、責任、利益,，相互分工,，相互制衡。

3.公司治理機制

闡釋：公司治理機制主要指除企業(yè)內部的各種監(jiān)督機制外的各項市場機制對公司多維度的監(jiān)督與約束,。公司治理機制主要有三大類,，即權益機制、市場機制和管理機制,。

注：本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎精講班課程講義

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