2022年注會戰(zhàn)略重要知識點：戰(zhàn)略控制過程

來源：東奧會計在線責編：姜喆2022-06-14 13:25:58

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3科

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日均>3h

知識點掌握不牢靠的考生,，未來的備考就會一步三回頭,，不斷地回頭找補哪些沒有掌握透徹的內(nèi)容，學習效率因此降低,。下面是小編整理的2022年注會戰(zhàn)略的重要知識點,，考生們快來學習吧！

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2022年注會戰(zhàn)略重要知識點：戰(zhàn)略控制過程

【內(nèi)容導航】

戰(zhàn)略控制過程

【所屬章節(jié)】

第四章戰(zhàn)略實施——第三節(jié) 戰(zhàn)略控制

【知識點】戰(zhàn)略控制過程

戰(zhàn)略控制過程

（一）設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標

設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標是指依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部資源以及外部環(huán)境的重大變化，合理設(shè)定的企業(yè)戰(zhàn)略控制標準或指標,。

（二）選擇戰(zhàn)略控制的方法

戰(zhàn)略控制方法是從企業(yè)戰(zhàn)略控制的實際需要出發(fā),，用來收集和處理企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)信息，對內(nèi)部和外部環(huán)境進行監(jiān)測,，檢查業(yè)務(wù)進展情況,，衡量和評價企業(yè)整體及各個部門的長期和短期業(yè)績，制定調(diào)整或糾正偏差措施的方式,、工具和標準,。選擇合理,、有效的戰(zhàn)略控制方法是戰(zhàn)略控制過程中十分重要的一步，直接影響甚至決定戰(zhàn)略控制目標的實現(xiàn)與否,。

（三）實施戰(zhàn)略控制措施

實施戰(zhàn)略控制措施就是企業(yè)決策者通過一定的組織,、程序和機制，運用一種或多種戰(zhàn)略控制方法,，對企業(yè)整體以及各個經(jīng)營領(lǐng)域的狀況和業(yè)績進行科學衡量和合理評價,，將衡量和評價結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標進行比較，找出它們之間的差距,，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化分析和識別差距產(chǎn)生的原因,，制定和實施彌補差距對策或應對變化的措施。

（四）反饋戰(zhàn)略控制效果

反饋戰(zhàn)略控制效果是指將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結(jié)果及時反饋給企業(yè)決策者,、部門經(jīng)理和一般員工,，以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

注：本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義

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