2022年注會戰(zhàn)略重要知識點:戰(zhàn)略控制過程
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【內容導航】
戰(zhàn)略控制過程
【所屬章節(jié)】
第四章 戰(zhàn)略實施——第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
【知識點】戰(zhàn)略控制過程
戰(zhàn)略控制過程
(一)設定戰(zhàn)略控制的目標
設定戰(zhàn)略控制的目標是指依據企業(yè)戰(zhàn)略目標,,結合企業(yè)的內部資源以及外部環(huán)境的重大變化,,合理設定的企業(yè)戰(zhàn)略控制標準或指標。
(二)選擇戰(zhàn)略控制的方法
戰(zhàn)略控制方法是從企業(yè)戰(zhàn)略控制的實際需要出發(fā),,用來收集和處理企業(yè)經營的相關信息,,對內部和外部環(huán)境進行監(jiān)測,檢查業(yè)務進展情況,,衡量和評價企業(yè)整體及各個部門的長期和短期業(yè)績,,制定調整或糾正偏差措施的方式、工具和標準,。選擇合理,、有效的戰(zhàn)略控制方法是戰(zhàn)略控制過程中十分重要的一步,直接影響甚至決定戰(zhàn)略控制目標的實現與否,。
(三)實施戰(zhàn)略控制措施
實施戰(zhàn)略控制措施就是企業(yè)決策者通過一定的組織,、程序和機制,運用一種或多種戰(zhàn)略控制方法,,對企業(yè)整體以及各個經營領域的狀況和業(yè)績進行科學衡量和合理評價,,將衡量和評價結果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標進行比較,找出它們之間的差距,,結合企業(yè)內外環(huán)境的變化分析和識別差距產生的原因,,制定和實施彌補差距對策或應對變化的措施。
(四)反饋戰(zhàn)略控制效果
反饋戰(zhàn)略控制效果是指將實施戰(zhàn)略控制措施的效果或結果及時反饋給企業(yè)決策者、部門經理和一般員工,,以推動戰(zhàn)略控制的持續(xù)改進和戰(zhàn)略目標的實現,。
注:本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎精講班課程講義
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