2022年注會戰(zhàn)略重要知識點(diǎn)：戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：姜喆2022-06-14 13:14:43

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2022年注會戰(zhàn)略重要知識點(diǎn)：戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

【內(nèi)容導(dǎo)航】

戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

【所屬章節(jié)】

第四章戰(zhàn)略實(shí)施——第三節(jié) 戰(zhàn)略控制

【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念

（一）戰(zhàn)略失效

（1）戰(zhàn)略失效的概念：指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài),。

（2）導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因：

①企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標(biāo)，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望,；

②戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻,；

③戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口；

④用人不當(dāng),，主管人員,、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守；

⑤公司管理者決策錯(cuò)誤,，使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯(cuò)誤,；

⑥企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)較大變化，現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng),。

（3）戰(zhàn)略失效的類型：

早期失效：一項(xiàng)戰(zhàn)略開始實(shí)施時(shí),，因?yàn)樾聭?zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰(zhàn)略實(shí)施者對新的環(huán)境,、工作還不適應(yīng),，導(dǎo)致戰(zhàn)略失效。

晚期失效：在新戰(zhàn)略實(shí)施一段時(shí)間之后,，理想與現(xiàn)實(shí)差距過大而導(dǎo)致的失效,。

偶然失效：在戰(zhàn)略的平穩(wěn)實(shí)施階段出現(xiàn)的一些意外情況導(dǎo)致戰(zhàn)略失效?？赡茉陂_始實(shí)施時(shí)發(fā)生,，也可能在實(shí)施一段時(shí)間后發(fā)生。

（二）戰(zhàn)略控制

戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制之間的差異

注：本文知識點(diǎn)整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義

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