2021CPA戰(zhàn)略主觀題記憶版——第五章:公司治理
CPA戰(zhàn)略,,或許不是CPA考試中最難的一科,,卻是最有趣的一科,內(nèi)容貼近商業(yè)生活,通俗易懂,,很多主觀題的案例故事性很強,可讀性強,。以下是2021CPA戰(zhàn)略科目主觀題記憶版——第五章:公司治理,,希望能幫助大家攻克CPA戰(zhàn)略主觀題。
文中星級的含義如下:
★★★★★ ,,高頻考點,,五年考到四次及以上,考試概率非常高;★★★★,,次高頻考點,,五年考到三次,考試概率比較高,;★★★,,中頻考點,今年考試概率較高,;★★,,中低頻考點,但今年有一定概率會考到,;★,,低頻考點,適當(dāng)關(guān)注,。
一,、經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題的主要表現(xiàn)(★★★★)
(一)記憶內(nèi)容 |
所有者與經(jīng)營者之間雖然具有委托代理關(guān)系,但是由于存在著目標(biāo)利益的不一致與信息的不對稱,,企業(yè)的外部成員無法實施有效的監(jiān)督,,從而使企業(yè)的內(nèi)部成員能夠直接參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策,并掌握大部分企業(yè)實際控制權(quán),,并以此來侵蝕作為外部人(股東)的合法權(quán)益,,這就是所謂的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。 (1)一般認為違背忠誠義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn): ? 工資,、獎金等收入增長過快,,侵占利潤; ? 建設(shè)個人帝國,; ? 過高的在職消費,; ? 盲目過度投資,經(jīng)營行為短期化,; ? 侵占資產(chǎn),,轉(zhuǎn)移資產(chǎn); ? 會計信息作假,、財務(wù)作假,。 (2)一般認為違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn): ? 經(jīng)營過于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新,; ? 財務(wù)杠桿過度保守,; ? 信息披露不完整、不及時,; ? 敷衍偷懶不作為,。 國有資產(chǎn)流失、會計信息失真是我國國企改革過程中的“內(nèi)部人控制”的主要表現(xiàn)形式。 |
(二)記憶技巧 |
違背忠誠義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題:收入→個人消費→資產(chǎn)作假 違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題:過于穩(wěn)健→保守→披露→偷懶 |
二,、經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題的基本對策(★★★)
(一)記憶內(nèi)容 |
? 完善公司治理體系,,加大監(jiān)督力度;(體系) ? 強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能,,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系,;(監(jiān)事會) ? 加強內(nèi)部審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,,完善企業(yè)內(nèi)部約束機制,;(審計) ? 完善和加強公司的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,,再結(jié)合經(jīng)濟,、行政、法律等手段,,構(gòu)建對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機制,。(外部監(jiān)督) |
(二)記憶技巧 |
體系→監(jiān)事會→審計→外部監(jiān)督 |
三、終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)(★★★★)
(一)記憶內(nèi)容 |
當(dāng)資本市場缺乏對小股東利益的保護機制時,,對公司經(jīng)營活動具有控制力的大股東的行為就更加不容易被約束,,他們可能以犧牲眾多的中小股東利益為代價,通過追求自利目標(biāo)而非公司價值目標(biāo)來實現(xiàn)自身利益最大化,,從而導(dǎo)致終極股東的“隧道挖掘”問題,。 (1)濫用公司資源:并非以占有公司資源為目的,但也未按照公司整體目標(biāo)為行動導(dǎo)向的行為,,違背了其作為代理人的勤勉義務(wù),。 (2)占用公司資源:終極股東通過各種方法將公司的利益輸送至自身的行為,違背了其作為代理人的忠實義務(wù),。 ①直接占用資源:指終極股東直接從公司將利益輸送給自己,,表現(xiàn)為直接借款、利用控制的企業(yè)借款,、代墊費用,、代償債務(wù)、代發(fā)工資,、利用公司為終極股東違規(guī)擔(dān)保、虛假出資,。 ②關(guān)聯(lián)性交易,。(關(guān)聯(lián)) a.商品服務(wù)交易活動:終極股東經(jīng)常以高于市場的價格向公司銷售商品和提供服務(wù),以低于市場價格向公司購買商品和服務(wù),,利用明顯的低價或高價來轉(zhuǎn)移利潤,,進行利益輸送。 b.資產(chǎn)租用和交易活動:資產(chǎn)租用和交易活動與商品服務(wù)交易活動很相似,僅僅是交易的標(biāo)的物不同,。租用和交易的資產(chǎn)有房屋,、土地使用權(quán)、機器設(shè)備,、商標(biāo)和專利等無形資產(chǎn),。 c.費用分攤活動:控股的終極股東常常利用費用分攤活動從上市公司獲取利益,進行“隧道挖掘”,。 ③掠奪性財務(wù)活動,。(掠財) a.內(nèi)幕交易:指內(nèi)幕人員根據(jù)內(nèi)幕消息買賣證券或者幫助他人。 b.掠奪性融資:一些公司通過財務(wù)作假騙取融資資格,、虛假包裝以及過度融資的行為,,損害外部中小投資者利益。另外,,公司向終極股東低價定向增發(fā)股票也屬于掠奪性融資行為,。 c.掠奪性資本運作:有點類似于資產(chǎn)租用和交易活動,但是掠奪性資本運作的標(biāo)的物是公司的股權(quán),,終極股東經(jīng)常利用公司股權(quán)進行資本運作,,實現(xiàn)相關(guān)公司的股權(quán)交易,經(jīng)常是公司高價收購終極股東持有的其他公司股權(quán),,造成公司的利益流向了終極股東,。 d.超額股利:以終極股東需求為導(dǎo)向的股利政策操縱。 |
(二)記憶技巧 |
濫用→占用[直接→關(guān)聯(lián)(商品→資產(chǎn)→費用)→掠財(內(nèi)幕→融資→資本→股利)] |
四,、終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的對策(★★★)
(一)記憶內(nèi)容 |
(1)完善小股東的代理投票權(quán),; (2)建立表決權(quán)排除制度; (3)累積投票制,; (4)建立有效的股東民事賠償制度,; (5)建立股東退出機制。 |
(二)記憶技巧 |
代理表決權(quán)→(憤怒)累積→賠償(精神損失)→退出 |
五,、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)(★★)
(一)記憶內(nèi)容 |
(1)股東大會:公司內(nèi)部的最高權(quán)力機構(gòu)和決策機構(gòu),,行使決定公司重大問題的權(quán)力,決定公司關(guān)于合并,、分立,、解散、年度決算,、利潤分配,、董事會成員等重大事項。 (2)董事會:對股東大會負責(zé),,是股東大會閉幕期間公司常設(shè)的權(quán)力機構(gòu),,是集體行使權(quán)力的機構(gòu),,負責(zé)公司及其經(jīng)營活動的指揮與管理。 (3)經(jīng)理層:經(jīng)理人是公司日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負責(zé)人,,由公司董事會聘任,,在法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定和董事會授權(quán)范圍內(nèi),,代表公司從事業(yè)務(wù)活動的高級管理人員,。 (4)監(jiān)事會:由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成,對董事和經(jīng)理層進行監(jiān)督,。 |
(二)記憶技巧 |
股東大會→董事會→經(jīng)理層→監(jiān)事會,,前三項逐步降低,監(jiān)事會監(jiān)督董事會和經(jīng)理層,。 |
六,、外部治理機制(★)
(一)記憶內(nèi)容 |
(1)資本市場:資本市場對經(jīng)理人員行為的約束是通過接管和兼并方式進行的,也就是通過資本市場上對企業(yè)控制權(quán)的爭奪的方式進行的,。(資本) (2)產(chǎn)品市場:一方面,,在充分競爭的市場上,只有最有效率的企業(yè)才能生存,,作為企業(yè)的經(jīng)理人員自然也就面臨更大的壓力,;另一方面,產(chǎn)品市場的競爭可以提供有關(guān)經(jīng)理人員行為的更有價值的信息,。(產(chǎn)品) (3)經(jīng)理人市場:經(jīng)理人員如果不努力,,其業(yè)績表現(xiàn)就會不佳,聲譽就會下降,。同時,,經(jīng)理人員也必須關(guān)心自己的名聲,因為只有信譽好了在未來才會有人愿意聘請他,,他才能獲得更高的報酬,。(經(jīng)理) |
(二)記憶技巧 |
資本(關(guān)注)產(chǎn)品經(jīng)理 |
七、公司治理基礎(chǔ)設(shè)施(★★★)
(一)記憶內(nèi)容 |
(1)信息披露制度(信息) (2)中介機構(gòu)(中介) (3)政府監(jiān)管(政府) (4)法律法規(guī)(法律) (5)媒體,、專業(yè)人士的輿論監(jiān)督(監(jiān)督) |
(二)記憶技巧 |
信息中介(受到)政府(和)法律監(jiān)督 |
八,、審計委員會的職責(zé)(★)
(一)記憶內(nèi)容 |
(1)檢查公司會計政策、財務(wù)狀況和財務(wù)報告程序,;(財務(wù)) (2)與公司外部審計機構(gòu)進行交流,;(外審) (3)對內(nèi)部審計人員及其工作進行考核;(內(nèi)審) (4)對公司的內(nèi)部控制進行考核,;(內(nèi)控) (5)檢查,、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風(fēng)險;(風(fēng)險) (6)檢查公司遵守法律,、法規(guī)的情況,。(法律) |
(二)記憶技巧 |
財務(wù)→風(fēng)險→內(nèi)控→內(nèi)審→外審→法律 記憶邏輯:因為公司的“財務(wù)”可能會有“風(fēng)險”,所以要做好“內(nèi)控”,,還要進行“內(nèi)審”和“外審”,,但依然有可能會有問題發(fā)生,甚至?xí)|犯“法律”,。 |
本文資料不屬于“押題”,,僅為備考時的輔助學(xué)習(xí)資料,請考生理性使用,。2021年CPA考試即將到來,,小編希望各位考生抓緊時間備考,充分準(zhǔn)備,,從容應(yīng)試,。
注:以上部分內(nèi)容來源于東奧名師肖迪老師的微博
名師簡介:肖迪。教授,,學(xué)碩及MBA雙導(dǎo)師,,管理學(xué)博士后,美國匹茲堡大學(xué)卡茨商學(xué)院訪問學(xué)者,,浙江省“新世紀151人才工程”第三層次培養(yǎng)人員,,受“之江青年社科學(xué)者行動計劃”項目資金支持。曾主持參與過多個省部級項目,,撰寫的案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”,。
授課特點:深入淺出、直擊重點,、而又幽默詼諧,,擅長運用實戰(zhàn)商業(yè)案例,將千頭萬緒的戰(zhàn)略課程化繁為簡,,讓晦澀難懂的知識點變的生動有趣,。幫助學(xué)員快速構(gòu)建知識體系,輕松掌握疑難問題,。
主講班次:A超級精品班,、B零基礎(chǔ)過關(guān)班、C雙名師輕松過關(guān)?班,、D暢聽無憂班
注冊會計師導(dǎo)航
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