CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記——公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)
背知識(shí)點(diǎn)、記易錯(cuò)點(diǎn),、攻克注冊(cè)會(huì)計(jì)師重難考點(diǎn),除了《會(huì)計(jì)》,、《審計(jì)》等難度較大科目,注會(huì)《戰(zhàn)略》需要重點(diǎn)必須抓住的分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)點(diǎn)亦不在少數(shù),,為了能夠讓同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,為此小編整理了CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,,快來和小編一起開始學(xué)習(xí)吧。更多CPA戰(zhàn)略考前重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記戳我查看>>>
【重要知識(shí)點(diǎn)】
(一)數(shù)字化技術(shù)
1.數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展歷程:信息化,、數(shù)字化,、智能化,。
2.數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域:
①大數(shù)據(jù):大量性、多樣性,、高速性、價(jià)值型,。
②人工智能。
③移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),。
④云計(jì)算,。
⑤物聯(lián)網(wǎng),。
⑥區(qū)塊鏈。
(二)數(shù)字化技術(shù)對(duì)公司戰(zhàn)略的影響
1,、數(shù)字化技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
(1)組織結(jié)構(gòu)向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型
(2)構(gòu)建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結(jié)構(gòu)數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建傳統(tǒng)與數(shù)字的融合結(jié)構(gòu)是現(xiàn)階段的核心變革
(3)舉措以新型組織結(jié)構(gòu)為主要形式
2,、數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的影響
(1)互聯(lián)網(wǎng)思維的影響
(2)多元化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。
(3)消費(fèi)者的深度參與使得商業(yè)模式創(chuàng)新更加開放,,更加科學(xué),也更加有效
3,、數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響
(1)個(gè)性化
(2)智能化
(3)連接性
4,、數(shù)字化技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響
(三)數(shù)字化戰(zhàn)略
1、含義
整合優(yōu)化以往的企業(yè)信息化系統(tǒng),,在此基礎(chǔ)上提升管理和運(yùn)營(yíng)水平,同時(shí)用新的技術(shù)手段提升企業(yè)的技術(shù)能力,,以支撐企業(yè)適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變化帶來的新要求。數(shù)字化戰(zhàn)略就是全面評(píng)估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn),制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃并積極服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措
2,、數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面
(1)技術(shù)變革
①數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石,。選取主干網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)接口帶寬、主干網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和數(shù)據(jù)安全措施應(yīng)用率作為數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)
②數(shù)字化研發(fā)
數(shù)字化研發(fā)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?jiǎng)恿?/span>,,選取新產(chǎn)品產(chǎn)值率,、R&D 投入強(qiáng)度和員工人均專利數(shù)作為評(píng)價(jià)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)的主要指標(biāo)
③數(shù)字化投入
數(shù)字化投入為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持,選取數(shù)字化投入占比,、數(shù)字化設(shè)備投入占比,、數(shù)字化運(yùn)維投入占比和數(shù)據(jù)安全投入占比作為數(shù)字化投入的評(píng)價(jià)指標(biāo)
【理解訣竅】記憶技巧:投入研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施
(2)組織變革
①組織架構(gòu)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)組織架構(gòu)帶來重要變革,,選取數(shù)字化部門領(lǐng)導(dǎo)者地位和企業(yè)管理層級(jí)數(shù)量作為組織架構(gòu)的評(píng)價(jià)指標(biāo)
②數(shù)字化人才
數(shù)字化人才是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素之一,,選取數(shù)字化人才比重、數(shù)字化技能員工覆蓋率和初級(jí)數(shù)字化技能人才培訓(xùn)支出比作為數(shù)字化人才的評(píng)價(jià)指標(biāo)
(3)管理變革
①業(yè)務(wù)數(shù)字化管理
業(yè)務(wù)數(shù)字化管理是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)之一,,選取電子商務(wù)采購(gòu)比率、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備占比,、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率以及數(shù)據(jù)可視化率作為業(yè)務(wù)管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
②生產(chǎn)數(shù)字化管理
數(shù)字化生產(chǎn)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,選取作業(yè)自動(dòng)化編制及優(yōu)化排程比例,、與過程控制系統(tǒng)(PCS)或生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)直接相連的數(shù)字化設(shè)備占比、數(shù)字化檢測(cè)設(shè)備占比和在線設(shè)備管理與運(yùn)維比例作為衡量企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)能力的指標(biāo)
③財(cái)務(wù)數(shù)字化管理
財(cái)務(wù)數(shù)字化管理為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障,,選取 ERP 系統(tǒng)覆蓋率、資金周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存資金占有率反映企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理指標(biāo)
④營(yíng)銷數(shù)字化管理
很多行業(yè)發(fā)展的歷史路徑依賴性決定了目前產(chǎn)品的銷售導(dǎo)向性,。比如營(yíng)銷長(zhǎng)期依靠營(yíng)銷人員的人海戰(zhàn)術(shù)和銷售費(fèi)用的大規(guī)模投放,,一直走的是依靠人力規(guī)模擴(kuò)大帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的發(fā)展方式
【理解訣竅】記憶技巧:業(yè)務(wù)->生產(chǎn)->營(yíng)銷->財(cái)務(wù)
(四)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的困難和任務(wù)
1,、公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困難
(1)網(wǎng)絡(luò)安全問題
(2)數(shù)據(jù)容量問題
(3)“數(shù)據(jù)孤島”問題
(4)核心數(shù)字技術(shù)問題
2,、公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)
(1)構(gòu)建數(shù)字化組織設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式
(2)加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān),,夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)
(3)打破“數(shù)據(jù)孤島”,打造企業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系
(4)加快企業(yè)數(shù)字文化建設(shè)
(5)利用新興技術(shù),,提升公司網(wǎng)絡(luò)安全水平
【理解訣竅】記憶技巧:(一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的)組織文化(是強(qiáng)調(diào))安全技術(shù),,(這導(dǎo)致了人與人之間相互隔絕,,形成了一個(gè)個(gè))孤島
以上就是東奧小編為大家整理的關(guān)于公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)的相關(guān)重要知識(shí)點(diǎn)。當(dāng)你還不能對(duì)自己說今天學(xué)到了什么東西時(shí),,你就不要去睡覺。注會(huì)考試時(shí)間為8月27日-29日,,考生們要充分利用剩余的時(shí)間進(jìn)行備考,爭(zhēng)取順利通過考試,。
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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