內(nèi)部發(fā)展（新建）戰(zhàn)略_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-09-10 17:40:25

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

提前開(kāi)始注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的備考工作,，不僅能夠幫助考生更好地掌握考試內(nèi)容，還能在心理上給予考生更多的支持和保障,。因此,，對(duì)于有志于通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的考生來(lái)說(shuō)，不妨從現(xiàn)在開(kāi)始,，制定詳細(xì)的備考計(jì)劃,，贏在起跑線上。

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內(nèi)部發(fā)展（新建）戰(zhàn)略

1.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的特點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)（動(dòng)因）：

（1）有助于更深刻地了解產(chǎn)品和市場(chǎng),；

（2）難以找到合適的并購(gòu)對(duì)象；

（3）可以保持企業(yè)統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化,；

（4）激勵(lì)內(nèi)部管理人員,；

（5）降低付出的代價(jià)；

（6）避免掉入并購(gòu)陷阱,；

（7）可能是唯一實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的途徑,；

（8）容易獲得內(nèi)部資源支持；

（9）承擔(dān)較小風(fēng)險(xiǎn),；

（10）降低成本增速,。

缺點(diǎn)：

（1）可能會(huì)激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；

（2）由于缺乏對(duì)外界變化的關(guān)注和適應(yīng)能力,，從而導(dǎo)致企業(yè)低效成長(zhǎng),；

（3）可能無(wú)法獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)或?qū)W習(xí)曲線效應(yīng)；

（4）這是一個(gè)較為緩慢的過(guò)程,，可能會(huì)錯(cuò)失市場(chǎng)先機(jī),；

（5）進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)可能要獨(dú)自面對(duì)很高的進(jìn)入壁壘,。

2.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件

（1）容易進(jìn)

產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況,，結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙還沒(méi)有完全建立起來(lái)。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)尚未完善,，原材料的渠道沒(méi)有被封鎖,易于建立品牌的識(shí)別,，所以使得企業(yè)的進(jìn)入成本相對(duì)較低。

（2）能制約

產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被進(jìn)入者所限制和制約,。這主要體現(xiàn)在現(xiàn)有企業(yè)采取報(bào)復(fù)性措施時(shí)會(huì)有一定的考慮空間,，一方面會(huì)因?yàn)閳?bào)復(fù)性措施的成本高于收益導(dǎo)致不劃算;另一方面報(bào)復(fù)性措施的效果并不理想。

（3）利益大

企業(yè)能夠有能力或者輕易地克服結(jié)構(gòu)性與行為性障礙,，使其付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域的收益,，即收益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本的，因此企業(yè)會(huì)采用內(nèi)部發(fā)展途徑以發(fā)展企業(yè),。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：第三章戰(zhàn)略選擇