三大公司治理問題-2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識點
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【內(nèi)容導航】
三大公司治理問題
【所屬章節(jié)】
第五章 戰(zhàn)略實施——第二節(jié) 三大公司治理問題
【知識點】三大公司治理問題
三大公司治理問題
類型 | 含義 | 關(guān)鍵詞 | 問題表現(xiàn)形式 |
第一類 (代理型公司治理問題) | 經(jīng)營者的利益最大化目標與股東的財富最大化目標不同,,這樣就會造成經(jīng)營者利用自己所掌握的信息以及資源為自己謀福利,而不是為了股東的利益而工作,,甚至會做出損害股東利益的行為 | 股東?經(jīng)理 | 經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題 |
第二類 (剝奪型公司治理問題) | 近年來,,現(xiàn)代股份公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的一個顯著特征是所有權(quán)與控制權(quán)集中于一個或少數(shù)大股東手中,公司管理層通常由大股東直接出任或直接指派,,管理層與大股東的利益趨于一致,。由于所有權(quán)集中使控股股東有可能也有能力通過各種手段侵害中小股東的利益,控股股東為取得控制權(quán)謀取私利而與中小股東之間的利益沖突 | 控股股東?中小股東 | 終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題 |
第三類 | 企業(yè)并不單純是所有者的企業(yè),,而是所有其他利益相關(guān)者共同的企業(yè),。傳統(tǒng)治理模式以股東利益最大化為核心目標,過度關(guān)注投資者利益而忽略了其他密切相關(guān)的利益群體 | 公司?除了股東和經(jīng)營者之外的其他利益相關(guān)者 | 企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題 |
【考點一】經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題(★★)
經(jīng)理人對股東負有忠誠,、勤勉的義務(wù),,然而由于委托代理問題缺乏足夠的監(jiān)督,經(jīng)理人在經(jīng)營管理中通常會違背忠誠和勤勉義務(wù),,從而導致內(nèi)部人控制問題產(chǎn)生,。
分類 | 含義 | 主要表現(xiàn) |
違背忠誠義務(wù) | 忠誠義務(wù):忠誠無私、真心誠意 | ①過高的在職消費 ②盲目過度投資,,經(jīng)營行為的短期化 ③侵占資產(chǎn),,轉(zhuǎn)移資產(chǎn) ④工資、獎金等收入增長過快,,侵占利潤 ⑤會計信息作假,、財務(wù)作假 ⑥建設(shè)個人帝國 |
違背勤勉義務(wù) | 勤勉義務(wù):努力不懈、勤勞不懈(在其位,,要謀其政) | ①信息披露不完整,、不及時 ②敷衍偷懶不作為 ③財務(wù)杠桿過度保守 ④經(jīng)營過于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新 |
治理“內(nèi)部人控制”問題的基本對策:
對策 | 闡釋 |
完善公司治理體系,,加大監(jiān)督力度 | 在明確股東大會,、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職責的基礎(chǔ)上,,使其運作流程更加規(guī)范,,信息更加透明,、公開。這既有利于監(jiān)管企業(yè)的日常經(jīng)營活動,,也能為建立更好的經(jīng)理人激勵機制提供條件 |
強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系 | 吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔任獨立董事,,以此削弱監(jiān)事會對董事會的依附,,從而加強對企業(yè)經(jīng)理人員的監(jiān)督。監(jiān)事會作為公司內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),,應獨立運作,,強化其監(jiān)督權(quán)的有效行使,這有助于形成內(nèi)部不同利益集團間的監(jiān)督制衡機制 |
加強內(nèi)部審計工作 | 充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,,完善企業(yè)內(nèi)部約束機制 |
完善和加強公司的外部監(jiān)督體系 | 使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,,再結(jié)合經(jīng)濟、行政,、法律等手段,,構(gòu)建對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機制 |
【考點二】終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題(★★)
剝奪型公司治理問題主要是控制股東剝奪其他中小股東利益的行為,即“隧道挖掘”行為,。
分類 | 表現(xiàn) | 含義 | 具體表現(xiàn) |
違背勤勉義務(wù) | 濫用公司資源 | 指并非以占有公司資源為目的,,但也未按照公司整體目標為行動導向的行為 | 控股股東不會為了股東共同利益而改善公司經(jīng)營管理、進行戰(zhàn)略決策和監(jiān)督經(jīng)理人不作為或亂作為 【案例】某上市公司控股股東對甲上市公司進行重組,,自重組以來,,公司資產(chǎn)負債率急劇增高,令人匪夷所思的是公司仍繼續(xù)擴大規(guī)模,,大手筆上項目,,而且這些項目多數(shù)為市場競爭激烈的普通產(chǎn)品。中小股東不禁質(zhì)疑:高負債下大舉開展低效投資,,意義何在 |
分類 | 表現(xiàn) | 含義 | 具體表現(xiàn) | |
違背忠實義務(wù) | 占用公司資源 | 直接占用資源 | 指終極股東直接從公司將利益輸送給自己 | ①直接借款,、利用控制的上市子公司借款、代墊費用,、代償債務(wù),、代發(fā)工資、利用上市子公司為終極股東違規(guī)擔保,、虛假出資,。預付賬款也是終極股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金的途徑之一 【案例】上市公司新大洲,2018年度向其實際控制人控制的企業(yè)共預付采購款7.5億元,,因部分預付賬款不具有商業(yè)實質(zhì),,形成期末非經(jīng)營性資金占用4.79億元 ②終極股東占用上市子公司商標、品牌,、專利等無形資產(chǎn)以及搶占上市子公司的商業(yè)機會等行為也屬于直接的利益輸送 【案例】張裕集團于2009年注冊了愛斐堡,、黃金冰谷等商標,,上述商標由上市子公司張裕A在生產(chǎn)過程中創(chuàng)立,完全有條件由上市公司進行注冊,,但仍由控股股東張裕集團注冊后特許給張裕A使用,,并由張裕集團收取銷售收入2%的商標使用費,此舉侵害了上市公司中小股東利益 |
關(guān)聯(lián)性交易 | 分為商品服務(wù)交易,、資產(chǎn)租用和交易,、費用分攤 | ①商品服務(wù)交易。終極股東經(jīng)常以高于市場價格向上市子公司銷售商品和提供服務(wù),,并以低于市場價格向上市子公司購買商品和服務(wù),,利用價格的“低進高出”來轉(zhuǎn)移利潤、進行利益輸送 ②資產(chǎn)租用和交易,。資產(chǎn)租用和交易與商品服務(wù)交易很相似,,僅僅是標的物不同。租用和交易的資產(chǎn)有房屋,、土地使用權(quán),、機器設(shè)備、商標和專利等無形資產(chǎn) ③費用分攤,??毓傻慕K極股東常常利用費用分攤從上市子公司獲取利益,進行“隧道挖掘”,。另外,,終極股東自己或者派人到上市子公司擔任董事、監(jiān)事和高管等職位后,,將相關(guān)的高額薪酬,、獎金、在職消費等費用分攤到上市子公司,,這樣終極股東就變相地從上市子公司進行了利益輸送 【案例】Z上市子公司人力資源部繳納的勞動保險中包括控股股東及其關(guān)聯(lián)公司人員的保險 | ||
掠奪性財務(wù)活動 | 分為掠奪性融資,、內(nèi)幕交易、掠奪性資本運作和超額股利等 | ①掠奪性融資,。一些上市公司控股股東通過財務(wù)作假騙取融資資格,、虛假包裝以及過度融資的行為,損害外部中小投資者利益,。另外,,利用上市子公司向終極股東低價定向增發(fā)股票也屬于掠奪性融資行為 ②內(nèi)幕交易。終極股東經(jīng)常利用信息優(yōu)勢,,利用所知悉,、尚未公開的可能影響證券市場價格的重大信息來進行內(nèi)幕交易,謀取不當利益 【案例】甲公司的終極股東利用未公開的利好內(nèi)幕信息提前低價購入上市公司股票,,然后再高價出售并從中獲利 ③掠奪性資本運作,。經(jīng)常由上市子公司高價收購終極股東持有的其他公司股權(quán),,造成上市子公司的利益流向了終極股東 【案例】在近日終止的上市公司通策醫(yī)療50.5億元收購海駿科技一案中,收購標的預估增值率高達427.19%,。標的資產(chǎn)與通策醫(yī)療受同一實際控制人控制,,換言之,實際控制人計劃以高價把自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)入上市公司 ④超額股利,。以終極股東需求為導向的股利政策操縱也是一種“隧道挖掘”行為,。實踐中也有另外一種情況,上市公司多年不進行現(xiàn)金股利分配,,使得中小股東無法獲得剩余利潤,與此相對應的是存在大股東高溢價轉(zhuǎn)讓控股權(quán)獲利的事實,。大股東將屬于中小股東的剩余利潤強制性留存于公司,,最終成為大股東轉(zhuǎn)讓控股權(quán)時議價的籌碼,這無疑損害了中小股東的權(quán)益 |
中小股東的權(quán)益保護措施 | 闡釋 |
累積投票制 | 累積投票制,,即當股東應用累積投票制度行使表決權(quán)時,,每一股份代表的表決權(quán)數(shù)不是一個,而是與待選人數(shù)相同,,并且股東可以將與持股數(shù)目相對應的表決票數(shù)以任何集中組合方式投向所選擇的對象,。累積投票制度讓小股東可以將其表決權(quán)集中投給自己的提名候選人,通過這種局部集中的投票方法,,能夠使小股東選出代表自己利益的人,,從而對終極股東形成制衡,增強中小股東的話語權(quán),,提升中小股東權(quán)益的保護水平 |
建立有效的股東民事賠償制度 | 公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,,應當依法承擔賠償責任 |
建立表決權(quán)排除制度 | 表決權(quán)排除制度也被稱為表決權(quán)回避制度,是指當某一股東與股東大會討論的決議事項有特別的利害關(guān)系時,,該股東或其代理人均不得就其持有的股份行使表決權(quán)的制度 |
完善小股東的代理投票權(quán) | 股東勸誘其他股東將表決權(quán)委托給自己代為行使,,稱為股東表決權(quán)征集股東表決權(quán)代理制度可以給中小股東更多參與公司治理的機會 |
建立股東退出機制 | 當公司被終極股東控制時,為了降低中小股東的投資風險,,降低其受終極股東剝奪的程度,,當作為少數(shù)派的外部中小股東無法實現(xiàn)其訴求時,退出就成為中小股東降低風險的最后退路,。股東退出機制,,包括轉(zhuǎn)股和退股兩種方式 |
☆易錯易混點 掠奪性融資與掠奪性資本運作
項目 | 相同點 | 不同點 | 案例 |
掠奪性融資 | 涉及對象為 股權(quán) | 通過融資手段(發(fā)行) | 甲公司在增發(fā)股票時,以8元每股的價格向5名控股股東發(fā)行1000萬股票,,而當時股票的市場價格是每股10元 |
掠奪性資本運作 | 股權(quán)交易手段(買賣) | 甲公司以高價收購控股股東手里持有的乙公司的股權(quán),,乙公司盈利能力較差,面臨破產(chǎn) |
【考點三】企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題(★)
當前,,在公司的治理模式中過度強調(diào)股東利益最大化,,而缺乏必要機制維護各利益相關(guān)者權(quán)益的現(xiàn)象十分普遍,。在利益相關(guān)者對公司經(jīng)營和公司治理的影響越來越明顯的背景下,公司必須重視將利益相關(guān)者融入公司的治理模式中,,讓與公司利益相關(guān)的主體共同參與公司治理,。
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