國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析-2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)
學(xué)習(xí)的敵人,是自我滿足,,想要認(rèn)真學(xué)到一些東西,,必須從不自滿開(kāi)始。備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,,必須腳踏實(shí)地學(xué)習(xí),。今日《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)已更新,趕快為自己充能吧,!戳我查看《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)匯總
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國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析——第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
【知識(shí)點(diǎn)】國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析
國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析
一,、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析
如果說(shuō)波特的價(jià)值鏈?zhǔn)欠治銎髽I(yè)內(nèi)部活動(dòng)的微觀分析工具,波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型是分析企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)環(huán)境的中觀分析工具,。那么,,波特的鉆石模型就是分析國(guó)家和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀分析工具。
鉆石模型,,也稱國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型,。波特認(rèn)為,一國(guó)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)其自身的競(jìng)爭(zhēng)能力有很大影響,。其中,,影響最大、最直接的是以下四個(gè)因素:生產(chǎn)要素,、需求條件,、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。
在一個(gè)國(guó)家的許多產(chǎn)業(yè)中,,最有可能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝的是那些國(guó)內(nèi)“4要素”環(huán)境對(duì)其特別有利的產(chǎn)業(yè)。因此,,“4要素”環(huán)境是產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的最重要來(lái)源,。
4要素 | 含義 | 舉例 |
生產(chǎn)要素 | 指一個(gè)國(guó)家將基本條件(如天然資源、教育,、基礎(chǔ)設(shè)施等)轉(zhuǎn)換成特殊優(yōu)勢(shì)的能力,。如高度的專業(yè)技巧與應(yīng)用科技 | 荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá),,但并不是因?yàn)槠湮痪訜釒Р庞辛耸浊恢傅幕ɑ軜I(yè),而是因?yàn)樗诨ɑ艿呐嘤?、包裝及運(yùn)送上具有高度專精的研究機(jī)構(gòu) |
需求條件 | 指本國(guó)市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求數(shù)量和客戶成熟度 | 日本消費(fèi)者對(duì)電子產(chǎn)品的消費(fèi)非常挑剔,,各大廠商為了獲取更多的市場(chǎng)份額,努力滿足消費(fèi)者的需求,,爭(zhēng)相進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí),,從而推動(dòng)了日本的電子產(chǎn)品在20世紀(jì)80年代稱雄國(guó)際市場(chǎng) |
相關(guān)與支 持性產(chǎn)業(yè) | 單獨(dú)的一個(gè)企業(yè)或單獨(dú)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),都很難保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,只有形成有效的“產(chǎn)業(yè)集群”,,即上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間形成良性互動(dòng)(形成“提升效應(yīng)”),才能使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持久發(fā)展 | 意大利的制鞋業(yè)全球聞名,,這與意大利競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的機(jī)械制造商,、設(shè)計(jì)公司、皮革處理廠等相關(guān)產(chǎn)業(yè)是分不開(kāi)的,。日本的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),,這源于日本在光學(xué)產(chǎn)品、復(fù)印機(jī)等行業(yè)的全球霸主地位 |
企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) | 影響企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)的因素有企業(yè)自身目標(biāo)、個(gè)人事業(yè)目標(biāo),、民族榮譽(yù)與使命感所帶來(lái)的誘因等。另外,,當(dāng)?shù)厝粲泻軓?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,也會(huì)刺激企業(yè)不斷地進(jìn)行自我提升與改進(jìn) | 華泰醫(yī)藥公司擬在J國(guó)建立一個(gè)藥品研發(fā)和生產(chǎn)基地,并對(duì)該國(guó)的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查分析,。發(fā)現(xiàn)“J國(guó)本土醫(yī)藥企業(yè)雖然數(shù)量較多,,但規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞價(jià)格進(jìn)行 |
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注:以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
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