國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析-2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：張芳銘2021-04-30 11:32:23

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

學(xué)習(xí)的敵人，是自我滿足,，想要認(rèn)真學(xué)到一些東西,，必須從不自滿開始,。備考2021年注冊會計師考試,，必須腳踏實地學(xué)習(xí),。今日《戰(zhàn)略》重要知識點已更新,，趕快為自己充能吧,！戳我查看《戰(zhàn)略》重要知識點匯總

國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析-2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識點

【內(nèi)容導(dǎo)航】

國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析

【所屬章節(jié)】

第二章　戰(zhàn)略分析——第一節(jié)　企業(yè)外部環(huán)境分析

【知識點】國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析

國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析

一、國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析

如果說波特的價值鏈?zhǔn)欠治銎髽I(yè)內(nèi)部活動的微觀分析工具,，波特的五種競爭力模型是分析企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)環(huán)境的中觀分析工具,。那么,，波特的鉆石模型就是分析國家和地區(qū)競爭力的宏觀分析工具,。

鉆石模型,，也稱國家競爭優(yōu)勢模型,。波特認(rèn)為,，一國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)開發(fā)其自身的競爭能力有很大影響,。其中，影響最大,、最直接的是以下四個因素：生產(chǎn)要素,、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,。

在一個國家的許多產(chǎn)業(yè)中，最有可能在國際競爭中取勝的是那些國內(nèi)“4要素”環(huán)境對其特別有利的產(chǎn)業(yè),。因此,，“4要素”環(huán)境是產(chǎn)業(yè)國際競爭力的最重要來源。

4要素	含義	舉例
生產(chǎn)要素	指一個國家將基本條件（如天然資源,、教育,、基礎(chǔ)設(shè)施等）轉(zhuǎn)換成特殊優(yōu)勢的能力。如高度的專業(yè)技巧與應(yīng)用科技	荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達(dá),，但并不是因為其位居熱帶才有了首屈一指的花卉業(yè),，而是因為它在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專精的研究機(jī)構(gòu)
需求條件	指本國市場對該項產(chǎn)業(yè)所提供產(chǎn)品或服務(wù)的需求數(shù)量和客戶成熟度	日本消費者對電子產(chǎn)品的消費非常挑剔,，各大廠商為了獲取更多的市場份額,，努力滿足消費者的需求，爭相進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級,，從而推動了日本的電子產(chǎn)品在20世紀(jì)80年代稱雄國際市場
相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)	單獨的一個企業(yè)或單獨的一個產(chǎn)業(yè),，都很難保持競爭優(yōu)勢，只有形成有效的“產(chǎn)業(yè)集群”,，即上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間形成良性互動（形成“提升效應(yīng)”）,，才能使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢持久發(fā)展	意大利的制鞋業(yè)全球聞名，這與意大利競爭力強大的機(jī)械制造商,、設(shè)計公司,、皮革處理廠等相關(guān)產(chǎn)業(yè)是分不開的。日本的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),，這源于日本在光學(xué)產(chǎn)品,、復(fù)印機(jī)等行業(yè)的全球霸主地位
企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭	影響企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)的因素有企業(yè)自身目標(biāo),、個人事業(yè)目標(biāo)、民族榮譽與使命感所帶來的誘因等,。另外,，當(dāng)?shù)厝粲泻軓姷母偁帉κ郑矔碳て髽I(yè)不斷地進(jìn)行自我提升與改進(jìn)	華泰醫(yī)藥公司擬在J國建立一個藥品研發(fā)和生產(chǎn)基地,，并對該國的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查分析,。發(fā)現(xiàn)“J國本土醫(yī)藥企業(yè)雖然數(shù)量較多，但規(guī)模小,，競爭主要圍繞價格進(jìn)行