公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制_2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
【所屬章節(jié)】
第五章 公司治理——第三節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
【知識(shí)點(diǎn)】公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
一、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)(★★)
公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),,是指為實(shí)現(xiàn)公司最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)基于信托責(zé)任而形成的相互制衡關(guān)系的結(jié)構(gòu)性制度安排。
股東(大)會(huì)由全體股東組成,,是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)和最高決策機(jī)構(gòu),。
董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層分別履行公司戰(zhàn)略決策職能,、監(jiān)督職能和經(jīng)營(yíng)管理職能,,在遵循職權(quán)相互制衡的前提下,客觀,、公正,、專業(yè)地開展公司治理,對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),,以維護(hù)和爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。
內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) | 要點(diǎn) | 含義 | 闡釋 |
股東 大會(huì) | 機(jī)構(gòu)投資者 | 機(jī)構(gòu)投資者是指用自有資金或者從分散的公眾手中籌集的資金專門進(jìn)行有價(jià)證券投資活動(dòng)的法人機(jī)構(gòu),包括證券投資基金,、社會(huì)保障基金,、商業(yè)保險(xiǎn)公司和各種投資公司等 機(jī)構(gòu)投資者的特征: ①相對(duì)個(gè)人投資者而言,機(jī)構(gòu)投資者具有顯著的人才優(yōu)勢(shì) ②機(jī)構(gòu)投資者往往奉行穩(wěn)健的價(jià)值投資理念,,投資具有中長(zhǎng)期投資價(jià)值的股票 ③相對(duì)個(gè)人投資者而言,,機(jī)構(gòu)投資者可以利用股東身份,從而更可能參與上市公司的治理 | 機(jī)構(gòu)投資者主要通過(guò)以下兩種途徑參與公司治理: ①“用腳投票”,?!坝媚_投票”就是機(jī)構(gòu)投資者通過(guò)買入或賣出公司股票而被動(dòng)地參與公司治理的行為,。如果機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為一家公司的股價(jià)被低估,就會(huì)大量購(gòu)買該公司的股票,,從而給市場(chǎng)傳遞一個(gè)積極的信號(hào),,股價(jià)顯著增長(zhǎng),使包括機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的全體股東獲取了投資回報(bào),。反之,,如果機(jī)構(gòu)投資者發(fā)現(xiàn)一家公司董事會(huì)或經(jīng)理層存在各類委托代理問(wèn)題時(shí),就會(huì)大量拋售該公司股票,,迫使董事會(huì)或經(jīng)理層能夠及時(shí)對(duì)股東等利益相關(guān)者的要求做出反應(yīng),,從而使其行為受到市場(chǎng)的約束 ②“用手投票”?!坝檬滞镀薄本褪菣C(jī)構(gòu)投資者通過(guò)董事會(huì)選舉獲取董事會(huì)席位,,入駐董事會(huì)和出席股東大會(huì),對(duì)公司投資,、融資,、人事、分配等重大問(wèn)題議案進(jìn)行表決或否決,,主動(dòng)參與公司的重要決策,,直接對(duì)公司董事會(huì)和經(jīng)理層的行為施加影響 |
內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) | 闡釋 | ||
董事會(huì) | 董事義務(wù) | 善管義務(wù) | ①董事必須忠實(shí)于公司?!岸虏坏美寐殭?quán)收受賄賂或者其他非法收入,,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)”“不得擅自泄露公司秘密” ②董事必須維護(hù)公司資產(chǎn)?!安坏脤⒐举Y金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)”“不得挪用公司資金”“不得將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)?!?/p> ③董事在董事會(huì)上有審慎行使決策權(quán)的義務(wù) |
競(jìng)業(yè)禁止義務(wù) | 董事與公司間的競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)?!岸虏坏梦唇?jīng)股東大會(huì)同意,,利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職公司同類的業(yè)務(wù)” | ||
幾個(gè)專門委員會(huì) | 審計(jì)委員會(huì) | 主要職責(zé):①檢查公司會(huì)計(jì)政策,、財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)告程序,;②與公司外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流;③對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員及其工作進(jìn)行考核,;④對(duì)公司的內(nèi)部控制進(jìn)行考核,;⑤檢查,、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風(fēng)險(xiǎn),;⑥檢查公司遵守法律、法規(guī)的情況 | |
薪酬與考核委員會(huì) | 主要職責(zé):①負(fù)責(zé)制定董事,、監(jiān)事與高級(jí)管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn),,并進(jìn)行考核,;②負(fù)責(zé)制定、審查董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案 | ||
提名委員會(huì) | 主要職責(zé):①分析董事會(huì)構(gòu)成情況,明確對(duì)董事的要求,;②制定董事選擇的標(biāo)準(zhǔn)和程序,;③廣泛搜尋合格的董事候選人;④對(duì)股東,、監(jiān)事會(huì)提名的董事候選人進(jìn)行形式審核,;⑤確定董事候選人,提交股東大會(huì)表決 | ||
戰(zhàn)略決策委員會(huì) | 主要職責(zé):①制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,;②監(jiān)督,、核實(shí)公司重大投資決策等 | ||
監(jiān)事會(huì) | 監(jiān)事會(huì)是由股東(大)會(huì)選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組成的,對(duì)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查的常設(shè)機(jī)構(gòu) | ||
經(jīng)理層 | 經(jīng)理人是公司日常經(jīng)營(yíng)管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人,,由公司董事會(huì)聘任,,在法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定和董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),,代表公司從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的高級(jí)管理人員 |
二,、外部治理機(jī)制(★★)
從科學(xué)決策的角度看,公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不能解決公司治理的所有問(wèn)題,,更需要若干具體的超越結(jié)構(gòu)的外部治理機(jī)制,。而外部治理機(jī)制主要是指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)控機(jī)制外的各個(gè)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)公司的監(jiān)控和約束。
市場(chǎng)機(jī)制 | 闡釋 |
產(chǎn)品市場(chǎng) | 產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制可以使產(chǎn)品生產(chǎn)者只有在取得更高投資效率的前提下才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,,又會(huì)使投資效率低于社會(huì)平均投資效率的企業(yè)產(chǎn)生虧損,,從而形成被淘汰的壓力。這種作用會(huì)使企業(yè)基于對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求,,不斷采用新技術(shù),,加強(qiáng)管理,拓展市場(chǎng),,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,降低生產(chǎn)成本,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果如何,,取決于他們生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。只有經(jīng)過(guò)產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)制的檢驗(yàn),、在市場(chǎng)上能被社會(huì)所承認(rèn)的產(chǎn)品,,才是有效益的。這樣,,產(chǎn)品市場(chǎng)就成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益的客觀評(píng)價(jià),,從而使得企業(yè)的管理層面臨更大的壓力,。產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,經(jīng)營(yíng)者敗德行為的空間就越小,。另外,,產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也可以為經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制(如何激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,減少道德風(fēng)險(xiǎn)的一種機(jī)制)提供依據(jù) |
資本市場(chǎng) | 資本市場(chǎng)機(jī)制,,也稱外部接管機(jī)制,,是指公司經(jīng)營(yíng)者如果經(jīng)營(yíng)管理不善,造成公司股價(jià)下跌,,而被其他公司收購(gòu),,導(dǎo)致公司控制權(quán)易手的一種治理機(jī)制。外部接管機(jī)制對(duì)公司治理的作用主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,,由于資本市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,任何公司若經(jīng)營(yíng)不好都有被收購(gòu)的危險(xiǎn),公司的經(jīng)理人員有“下崗”的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。為了維護(hù)自己的利益,,公司經(jīng)理人員會(huì)較好地維護(hù)廣大股東的利益。另一方面,,外部接管機(jī)制的啟動(dòng)運(yùn)作,,可以通過(guò)替換不稱職的經(jīng)理人員,并對(duì)被收購(gòu)的公司進(jìn)行重組,,從而使公司業(yè)績(jī)得到改善,。外部接管機(jī)制的存在,會(huì)在很大程度上約束經(jīng)理人員的行為目標(biāo),,使之不與公司價(jià)值最大化目標(biāo)發(fā)生明顯偏離,。這種治理機(jī)制被認(rèn)為是保護(hù)廣大股東利益、約束管理層行為的一種有效的公司治理機(jī)制 |
經(jīng)理人市場(chǎng) | 經(jīng)理人市場(chǎng)機(jī)制,,也稱聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制,,是指為經(jīng)營(yíng)者提供較高的社會(huì)地位以及獲得社會(huì)贊譽(yù)、同行好評(píng)的一種機(jī)制,。聲譽(yù)是決定經(jīng)理人個(gè)人價(jià)值的重要因素,,經(jīng)理人如果工作不努力,其業(yè)績(jī)就會(huì)不佳,,聲譽(yù)就會(huì)下降,。只有聲譽(yù)好,經(jīng)理人未來(lái)才會(huì)獲得一份更好的職位,,獲得更高的報(bào)酬 |
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注:以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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