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競爭對手分析模型是什么

來源:東奧會計在線 責(zé)編:梁新穎 2020-04-29 16:07:53

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2024-09-12 03:56:06

競爭對手分析模型是什么

波特競爭對手分析模型出自《競爭戰(zhàn)略》,,是一種從企業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略,、未來目標(biāo)、競爭實力和自我假設(shè)四個方面來分析競爭對手的行為和反應(yīng)模式,。

對競爭對手未來目標(biāo)的分析與了解,,有利于預(yù)測競爭對手對其目前的市場地位以及財務(wù)狀況的滿意程度,,從而推斷其改變現(xiàn)行戰(zhàn)略的可能性以及對其他企業(yè)戰(zhàn)略行為的敏感性。

對競爭對手的假設(shè)分析,,目的在于揭示競爭對手對其自身,、所處產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的評價和看法,,是企業(yè)各種戰(zhàn)略行為取向的最根本動因。

對競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析,,目的在于揭示競爭對手正在做什么,、能夠做什么。通過對競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析,,可以幫助公司了解競爭對手目前是如何進行競爭的,,如果將來競爭結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,競爭對手進行戰(zhàn)略調(diào)整的力度,。

對競爭對手能力的分析,,目的在于揭示競爭對手的強項和弱點在哪里,而其優(yōu)勢與劣勢將決定其發(fā)起戰(zhàn)略反擊行動的能力以及處理所處環(huán)境或產(chǎn)業(yè)中事件的能力,。

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