公司swot分析是什么
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SWOT分析法是一種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析方法,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)分析方法之一,,通過(guò)評(píng)價(jià)自身的優(yōu)勢(shì)(Strengths),、劣勢(shì)(Weaknesses)、外部競(jìng)爭(zhēng)上的機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats),,用以在制定發(fā)展戰(zhàn)略前對(duì)自身進(jìn)行深入全面的分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位,。
優(yōu)勢(shì),是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素,,具體包括:有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),;充足的財(cái)政來(lái)源;良好的企業(yè)形象,;技術(shù)力量,;規(guī)模經(jīng)濟(jì);產(chǎn)品質(zhì)量,;市場(chǎng)份額,;成本優(yōu)勢(shì);廣告攻勢(shì)等,。
劣勢(shì),,也是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素,,具體包括:設(shè)備老化;管理混亂,;缺少關(guān)鍵技術(shù),;研究開(kāi)發(fā)落后;資金短缺,;經(jīng)營(yíng)不善,;產(chǎn)品積壓;競(jìng)爭(zhēng)力差等,。
機(jī)會(huì),,是組織機(jī)構(gòu)的外部因素,具體包括:新產(chǎn)品,;新市場(chǎng),;新需求;外國(guó)市場(chǎng)壁壘解除,;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤等,。
威脅,也是組織機(jī)構(gòu)的外部因素,,具體包括:新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,;替代產(chǎn)品增多;市場(chǎng)緊縮,;行業(yè)政策變化,;經(jīng)濟(jì)衰退;客戶偏好改變,;突發(fā)事件等,。
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