swot是什么

來源：東奧會計在線責編：梁新穎 2020-04-10 09:32:23

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2024-09-12 03:56:59

swot是什么

SWOT分析法（又稱強弱危機分析,、優(yōu)劣分析法等）是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一,，通過評價自身的優(yōu)勢（Strengths）,、劣勢（Weaknesses）、外部競爭上的機會（Opportunities）和威脅（Threats），用以在制定發(fā)展戰(zhàn)略前對自身進行深入全面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位。

SWOT分析基本原理

SWOT分析是對企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各方面內(nèi)容進行綜合概括，分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢及面臨的機會和威脅,，進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢,，W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢,，O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會，T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅,。

企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較,，而企業(yè)外部的機會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。

SWOT分析的應用

(一)優(yōu)勢—機會(SO戰(zhàn)略)

增長型戰(zhàn)略是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略,，是一種理想的戰(zhàn)略模式,。當企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機會時,，可以采取該戰(zhàn)略,。

(二)優(yōu)勢—威脅(ST戰(zhàn)略)

多種經(jīng)營戰(zhàn)略(多元化戰(zhàn)略)是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或減輕外部威脅所造成的影響的戰(zhàn)略,。

(三)劣勢—機會(WO戰(zhàn)略)

扭轉型戰(zhàn)略(轉向戰(zhàn)略)是利用外部機會來克服內(nèi)部劣勢,，使企業(yè)改變劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。當存在外部機會,，但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢而妨礙其利用機會時,，可采取措施先克服這些劣勢。

(四)劣勢—威脅(WT戰(zhàn)略)

防御型戰(zhàn)略是一種旨在減少內(nèi)部劣勢,，規(guī)避外部威脅的收縮戰(zhàn)略,。當企業(yè)存在內(nèi)憂外患時,，往往面臨生存危機,，企業(yè)應主動進行業(yè)務重組或者徹底放棄，設法避開威脅和消除劣勢,。

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