波士頓矩陣模型是什么
精選回答
波士頓矩陣模型是美國波士頓咨詢公司提出的一種統(tǒng)籌分析方法。它把企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或經(jīng)營的組合作為一個總體進行分析,,常用來分析企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題,適用于具有多種產(chǎn)品和市場的企業(yè),。
波士頓矩陣認為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個:即市場引力與企業(yè)實力。市場引力包括整個市場的銷售量(額)增長率、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率,,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素,。
波士頓矩陣認為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個:即市場引力與企業(yè)實力,。市場引力包括整個市場的銷售量(額)增長率、競爭對手強弱及利潤高低等,。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率,,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。
企業(yè)實力包括市場占有率,,技術(shù),、設(shè)備、資金利用能力等,,其中市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,,它直接顯示出企業(yè)競爭實力,。銷售增長率與市場占有率既相互影響,又互為條件:市場引力大,,市場占有高,,可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景,企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,,實力較強,;如果僅有市場引力大,而沒有相應(yīng)的高市場占有率,,則說明企業(yè)尚無足夠?qū)嵙?,則該種產(chǎn)品也無法順利發(fā)展。相反,,企業(yè)實力強,,而市場引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場前景不佳。
通過以上兩個因素相互作用,,會出現(xiàn)四種不同性質(zhì)的產(chǎn)品類型,,形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景:
①銷售增長率和市場占有率“雙高”的產(chǎn)品群(明星類產(chǎn)品);
②銷售增長率和市場占有率“雙低”的產(chǎn)品群(瘦狗類產(chǎn)品),;
③銷售增長率高,、市場占有率低的產(chǎn)品群(問題類產(chǎn)品);
④銷售增長率低,、市場占有率高的產(chǎn)品群(金牛類產(chǎn)品),。
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