公司經(jīng)營策略是什么
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公司經(jīng)營策略是企業(yè)在競爭的環(huán)境中,考量本身的優(yōu)劣,據(jù)以形成優(yōu)勢和創(chuàng)造生存與發(fā)展空間所采取的反應(yīng),。經(jīng)營策略具有全局性、長遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性的特征,,它從宏觀上規(guī)定了公司的成長方向、成長速度以及實(shí)現(xiàn)方式,?!?/p>
公司經(jīng)營戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略以及集中化戰(zhàn)略,。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本為用戶提供低價格的產(chǎn)品,。這是一種先發(fā)制人的戰(zhàn)略,,它要求企業(yè)有持續(xù)的資本投入和融資能力,,生產(chǎn)技能在該行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
差異化戰(zhàn)略,,也稱特色優(yōu)勢戰(zhàn)略,。是指企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面,在該行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟,。它選擇許多用戶重視的一種或多種特質(zhì),,并賦予其獨(dú)特的地位以滿足顧客的要求,。它既可以是先發(fā)制人的戰(zhàn)略,也可以是后發(fā)制人的戰(zhàn)略,。
集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)以某個特殊的顧客群,、某產(chǎn)品線的一個細(xì)分區(qū)段或某一個地區(qū)市場為主攻目標(biāo)的戰(zhàn)略。
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