決策樹法的構(gòu)成是什么

來源：東奧會計在線責編：韓旭 2019-09-03 16:59:21

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決策樹法的構(gòu)成是什么

決策樹分析法是一種運用概率與圖論中的樹對決策中的不同方案進行比較，從而獲得最優(yōu)方案的風險型決策方法,。決策樹由樹根（決策節(jié)點）,、其他內(nèi)點（方案節(jié)點、狀態(tài)節(jié)點）,、樹葉（終點）,、樹枝（方案枝、概率枝）,、概率值,、損益值組成。

決策論中（如風險管理）,，決策樹（Decisiontree）由一個決策圖和可能的結(jié)果（包括資源成本和風險）組成,，用來創(chuàng)建到達目標的規(guī)劃。決策樹建立并用來輔助決策,，是一種特殊的樹結(jié)構(gòu),。決策樹是一個利用像樹一樣的圖形或決策模型的決策支持工具,，包括隨機事件結(jié)果,，資源代價和實用性。它是一個算法顯示的方法,。決策樹經(jīng)常在運籌學中使用,，特別是在決策分析中，它幫助確定一個能最可能達到目標的策略,。如果在實際中,，決策不得不在沒有完備知識的情況下被在線采用，一個決策樹應該平行概率模型作為最佳的選擇模型或在線選擇模型算法,。決策樹的另一個使用是作為計算條件概率的描述性手段,。

它利用了概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具,。其基本原理是用決策點代表決策問題,，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果,，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較,，為決策者提供決策依據(jù),。

決策樹分析法是常用的風險分析決策方法。該方法是一種用樹形圖來描述各方案在未來收益的計算,。比較以及選擇的方法,，其決策是以期望值為標準的。人們對未來可能會遇到好幾種不同的情況,。每種情況均有出現(xiàn)的可能,，人們現(xiàn)無法確知，但是可以根據(jù)以前的資料來推斷各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率,。在這樣的條件下,，人們計算的各種方案在未來的經(jīng)濟效果只能是考慮到各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率的期望值，與未來的實際收益不會完全相等,。

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