考生必看！2019年注會《戰(zhàn)略》答疑匯總
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| 會計 | 審計 | 財管 | 經(jīng)濟法 | 稅法 | 戰(zhàn)略 |
2019年注冊會計師考試在10月中下旬就要正式開始了,，小編將同學們在這段時間備考時遇到的一些問題,，以及老師的詳細解答進行了匯總分享給同學們，希望能幫助同學們備考,。
| 2019年注冊會計師《戰(zhàn)略》答疑匯總 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：波士頓矩陣的運用 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：價值創(chuàng)造和增長率矩陣 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：基本競爭戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：市場風險 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：多元化戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：股票公開發(fā)行的方式 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：風險理財措施 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：密集型戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：企業(yè)國際化經(jīng)營動因 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：多國本土化戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：進行風險評估 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：前向一體化戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：橫向分工結構基本協(xié)調(diào)機制 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：重建市場邊界的基本法則 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：公司戰(zhàn)略的層次 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：克服變革阻力的策略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：優(yōu)先股股東 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：并購的動機 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要動機 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：基本戰(zhàn)略的綜合分析 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：促銷戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：鉆石模型 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：貨源策略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：風險轉(zhuǎn)移 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：成本領先戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：現(xiàn)金牛業(yè)務 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：價值鏈分析 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：公司戰(zhàn)略的定義 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：設計市場營銷組合 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：五種競爭力分析 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：產(chǎn)業(yè)五種競爭力 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：市場營銷戰(zhàn)略 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：控制活動 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：企業(yè)資源的主要類型 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：采購管理 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：產(chǎn)品差別定價法 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：橫向分工結構的基本類型 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：平衡計分卡的業(yè)績衡量方法 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：期權套期保值 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：SWOT分析 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：業(yè)務組合分析 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：價值鏈的兩類活動 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：問題業(yè)務 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：基礎設施 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：具有路徑依賴性的資源 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：戰(zhàn)略變革的類型 |
| 注會戰(zhàn)略答疑精華：限制進入定價 |
（答疑精華持續(xù)更新中>>>）
在日常的學習中應當記憶的不是結論，而是方法,。方法是有彈性的,，它可以在生活的任何場合應用。希望小編整理的以上內(nèi)容能夠幫助同學更好的理解和學習知識點,，東奧預祝同學們順利通過注冊會計師考試,！
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注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研專家團隊
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學習使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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