戰(zhàn)略變革的類(lèi)型_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》答疑精華

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：郭晶2019-05-23 11:23:30

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不要擔(dān)心犯錯(cuò)誤,，最大的錯(cuò)誤是自己沒(méi)有實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),。下面是小編整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略答疑精選，快來(lái)看吧,！

戰(zhàn)略變革的類(lèi)型_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》答疑精華

【例題】甲集團(tuán)作為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的代表，其一舉一動(dòng)都備受外界關(guān)注,，特別是在企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理等方面的理念與模式都成為眾多渴望成長(zhǎng)的企業(yè)效仿的楷模,。甲集團(tuán)最近實(shí)施了以下三個(gè)方面的變革：第一，在對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)管理的基礎(chǔ)上更加專注于核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),，保證資源投入與業(yè)務(wù)重點(diǎn)能夠相匹配,；第二，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的技術(shù)變化,，要建立更具客戶導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)模式和組織架構(gòu),；第三，采用與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)工資制,，同時(shí)建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,。根據(jù)以上信息可以判斷,，該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革類(lèi)型包括(　　)。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

C.結(jié)構(gòu)和體系變革

D.人員變革

正確答案：B,，C,，D

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略變革的類(lèi)型

答案解析：戴富特對(duì)戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類(lèi)，共有4種類(lèi)型：技術(shù)變革,、產(chǎn)品和服務(wù)變革,、結(jié)構(gòu)和體系變革和人員變革。第一項(xiàng)變革屬于產(chǎn)品和服務(wù)變革,；第二項(xiàng)變革屬于結(jié)構(gòu)和體系變革,；第三項(xiàng)變革屬于人員變革。

【問(wèn)題】老師好,，這兒的第二條件里的技術(shù)變化為啥不屬于技術(shù)變革呢,？

【答疑】第二條件里的技術(shù)變化是說(shuō)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，而技術(shù)變革涉及企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,，是企業(yè)內(nèi)部條件的變化,，因此這里不是技術(shù)變革。產(chǎn)品和服務(wù)變革更多強(qiáng)調(diào)企業(yè)的產(chǎn)出的變革,，包括開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,。比如：樂(lè)事薯片推出新的產(chǎn)品口味，就屬于產(chǎn)品和服務(wù)變革,。技術(shù)變革更多強(qiáng)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程改變,，企業(yè)開(kāi)發(fā)使之有能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的知識(shí)和技能，進(jìn)而使企業(yè)生產(chǎn)更有效率或增加產(chǎn)量,。如進(jìn)行了技術(shù)研發(fā),，由原來(lái)的手工生產(chǎn)變?yōu)闄C(jī)械化生產(chǎn)，就屬于技術(shù)變革,。

理論所不能解決的疑難問(wèn)題,，實(shí)踐將為你解決。東奧祝同學(xué)們順利通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,！

注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教務(wù)專家團(tuán)隊(duì)

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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