五種競爭力分析_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華

來源：東奧會計在線責(zé)編：郭晶2019-06-06 10:05:56

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2019年注冊會計師備考已經(jīng)開始了,，小編整理了一些同學(xué)們在備考注會戰(zhàn)略時對五種競爭力分析知識點存在的一些疑問和老師的詳細(xì)解答，希望可以助力考生備考！

五種競爭力分析_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華

【例題】按照波特的五種競爭力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響的有(　　),。

A.航空業(yè)的巨額資本投入

B.航空公司實行里程累積計劃

C.高額的飛行員和技師培訓(xùn)費用

D.目前生產(chǎn)大型商用飛機的公司主要有波音和空中客車兩家公司

正確答案：A，B,，C

【知識點】五種競爭力分析

答案解析：進入航空業(yè)需要大量的資本投入,，表明航空業(yè)進入障礙大，有助于保護現(xiàn)有航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢,，即對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響,，選項A正確。航空公司實行里程累積計劃表明消費者的轉(zhuǎn)換成本高,，高額的飛行員和技師培訓(xùn)費用表明航空業(yè)需要大量資金投入,，這都阻止?jié)撛谶M入者的進入,，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競爭程度減弱,，對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響，選項B,、C正確,。目前生產(chǎn)大型商用飛機的公司主要有波音和空中客車兩家公司，表明航空業(yè)供應(yīng)商的議價能力強,，對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響,，選項D錯誤,。

【問題】請問老師，高額的培訓(xùn)費用,，從某個年度來說,，難道不是給企業(yè)帶來壓力，影響競爭優(yōu)勢嗎,？

【答疑】“高額的飛行員和技師培訓(xùn)費用”是航空公司不論是否有競爭對手都需要承擔(dān)的費用,，屬于航空公司的必要支出。但對于想要進入航空產(chǎn)業(yè)的潛在進入者來說,，這在初期會是一大筆費用,，即進入航空產(chǎn)業(yè)需要大量資金投入，這就會使部分想要進入的潛在進入者因為投入過多而放棄進入航空產(chǎn)業(yè),，對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響,。

以上內(nèi)容是小編整理的注會戰(zhàn)略答疑精華，希望可以助力同學(xué)們備考,，東奧祝同學(xué)們都能順利通關(guān)注冊會計師考試,！

注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教務(wù)專家團隊

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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