橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》答疑精華

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：郭晶2019-05-28 10:23:30

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注會(huì)戰(zhàn)略是注會(huì)考試中需要同學(xué)們理解記憶的一個(gè)科目,，同學(xué)們遇到理解有困難的地方要及時(shí)向老師討論和請(qǐng)教,，下面是小編整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略答疑精華,，快來看吧,！

橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型_2019年注會(huì)《戰(zhàn)略》答疑精華

【例題】下列屬于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(　　)。

A.便于企業(yè)的持續(xù)成長

B.能夠通過諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較

C.職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部,，并在每個(gè)事業(yè)部內(nèi)部進(jìn)行再次分派

D.董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門

正確答案：A,，B，C

【知識(shí)點(diǎn)】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型

答案解析：M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：一是便于企業(yè)的持續(xù)成長,。隨著新產(chǎn)品線的創(chuàng)建或收購,，這些新產(chǎn)品線可能被整合到現(xiàn)有的事業(yè)部中，或者作為新開發(fā)的事業(yè)部的基礎(chǔ),；二是每一個(gè)事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕,。這樣,，首席執(zhí)行官就有更多的時(shí)間分析各個(gè)事業(yè)部的經(jīng)營情況以及進(jìn)行資源配置,；三是職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部，并在每個(gè)事業(yè)部內(nèi)部進(jìn)行再次分派,；四是能夠通過諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較,。

【問題】不選D的原因是？

【答疑】不選D是因?yàn)槎聲?huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門是職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),，而不是M型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),。

具體來說，職能制組織結(jié)構(gòu)中各個(gè)部門都有了明確的分工,，有明確的職責(zé)與相應(yīng)的權(quán)力,，職能制組織結(jié)構(gòu)最大的特點(diǎn)就是職責(zé)細(xì)化，專職專員,。因此,，企業(yè)運(yùn)營時(shí)發(fā)生的任何事情都能夠追溯到部門，所以說董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門,。

但是M型組織結(jié)構(gòu)是總部下面直接設(shè)置事業(yè)部,，然后對(duì)應(yīng)生產(chǎn)線，并且具備多個(gè)產(chǎn)品,。M型結(jié)構(gòu)將企業(yè)劃分多個(gè)事業(yè)部,，每個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線。這樣不利于董事會(huì)監(jiān)控各個(gè)部門,。

每一份堅(jiān)持都是成功的累積,，只要相信自己，總會(huì)遇到驚喜,；每一種生活都有各自的軌跡,，記得肯定自己，不要輕言放棄,；每一個(gè)清晨都是希望的開始,，記得鼓勵(lì)自己。東奧預(yù)祝同學(xué)們順利通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,！

注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教務(wù)專家團(tuán)隊(duì)

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

打印

精選推薦