2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：企業(yè)國際化過程的非連續(xù)模式理論

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會基礎(chǔ)備考期,，是全面梳理考點的寶貴時期,，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：企業(yè)國際化過程的非連續(xù)模式理論,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.國際創(chuàng)新企業(yè)模型

　　2.企業(yè)國際化的戰(zhàn)略管理理論

　　3.企業(yè)國際化的網(wǎng)絡(luò)理論

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　【知識點】：企業(yè)國際化過程的非連續(xù)模式理論

　　20世紀(jì)80年代以來,，由于企業(yè)國際化環(huán)境的巨大變化,，在企業(yè)國際化中出現(xiàn)了許多新的現(xiàn)象。對于這些新現(xiàn)象,，傳統(tǒng)理論或者解釋不了,，或者解釋不力。這促使越來越多的學(xué)者運用不同的理論,，從不同的角度研究企業(yè)國際化,，最終產(chǎn)生了國際創(chuàng)新企業(yè)模型、企業(yè)國際化的戰(zhàn)略管理理論和網(wǎng)絡(luò)理論等一些新的研究成果,。

　　這些研究成果都不同程度上認(rèn)為企業(yè)國際化過程是不連續(xù)的,，即企業(yè)國際化完全不必遵循傳統(tǒng)的企業(yè)國際化順序，而采取靈活的,、甚至是跳躍式的發(fā)展,，以達(dá)到快速國際化的目的，從而提出了一條與傳統(tǒng)理論所提出的連續(xù)國際化模式完全不同的企業(yè)國際化經(jīng)營的途徑,。

　　1.國際創(chuàng)新企業(yè)模型,。

　　近些年來，越來越多的企業(yè)國際化經(jīng)營沒有按照連續(xù)過程理論所指出的漸進(jìn)方式進(jìn)行,。對于企業(yè)國際化經(jīng)營過程中的這些新現(xiàn)象,，Oviatt和McDougall通過建立國際創(chuàng)新企業(yè)模型進(jìn)行解釋和說明。他們認(rèn)為,，國際創(chuàng)新企業(yè)是那些起初就通過利用多國資源與市場來尋求競爭優(yōu)勢的企業(yè),。國際創(chuàng)新企業(yè)模型包括四個要素，即部分交易的內(nèi)部化,、網(wǎng)絡(luò)以及許可協(xié)議等可以選擇的控制結(jié)構(gòu),、國外的區(qū)位優(yōu)勢和獨特的資源。

　　根據(jù)模型他們得出結(jié)論,，由于缺乏資源,，那些依賴知識創(chuàng)造價值的小企業(yè)在競爭中難以通過聚焦于國內(nèi)市場而生存和獲得成功。因此,，這些小企業(yè)為了生存和發(fā)展從一開始就面向國際市場,，就是國際化的企業(yè)。這樣,，這些小企業(yè)國際化就擁有了不同于傳統(tǒng)企業(yè)國際化經(jīng)營的新路徑,。

　　至于影響小企業(yè)國際化成功的因素，Oviatt和McDougall引用了許多案例以及前人研究中的一些證據(jù),，說明小企業(yè)國際化的成功依賴于企業(yè)起初就擁有的國際化視野,、革新的產(chǎn)品或服務(wù)，以及通過網(wǎng)絡(luò)和有效的組織而在國際市場上銷售的能力,。

　　2.企業(yè)國際化的戰(zhàn)略管理理論,。

　　針對20世紀(jì)90年代以來企業(yè)國際化面臨的多變的國際經(jīng)營環(huán)境，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論來研究和解釋企業(yè)國際化現(xiàn)象,。Mintaberg和Mchugh指出,，隨著環(huán)境中機會和威脅的不斷變化，多數(shù)企業(yè)成長戰(zhàn)略表現(xiàn)為企業(yè)投入的主動增加或減少,，而國際化既可能是企業(yè)執(zhí)行長期戰(zhàn)略的結(jié)果,，也可能是企業(yè)發(fā)展過程中的應(yīng)急舉措。

　　Millington和Baylis特別關(guān)注戰(zhàn)略計劃在企業(yè)國際化過程的作用,。他們認(rèn)為,，在國際化的早期,，企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗，其國際化也許會表現(xiàn)出緩慢而逐漸發(fā)展的特點,。然而,，隨著企業(yè)國際化經(jīng)驗的積累，在戰(zhàn)略分析和信息搜索的基礎(chǔ)上,，戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)就會發(fā)揮重大作用,。由于企業(yè)經(jīng)驗可以在不同市場、不同產(chǎn)品之間傳遞,，因而使企業(yè)國際化完全有可能超越傳統(tǒng)理論提出的階段順序而發(fā)生跳躍,。所以，企業(yè)的連續(xù)或漸進(jìn)國際化與其說是一般原則還不如說是特例,。

　　3.企業(yè)國際化的網(wǎng)絡(luò)理論,。

　　自20世紀(jì)80年代末期開始，一些學(xué)者又運用產(chǎn)業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的概念分析和解釋企業(yè)國際化的新現(xiàn)象,，提出了企業(yè)國際化的網(wǎng)絡(luò)理論,。Johanson和Mattsson認(rèn)為企業(yè)國際化過程應(yīng)從企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)的角度而非傳統(tǒng)理論中單個企業(yè)的角度來研究，并把企業(yè)國際化看成是企業(yè)建立和發(fā)展與其他國家企業(yè)合作關(guān)系的過程,。因此,，一個企業(yè)對于國際目標(biāo)市場和國際市場進(jìn)入方式的選擇就往往會根據(jù)其國際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的發(fā)展?fàn)顩r來確定，而不一定采用傳統(tǒng)的連續(xù)方式,。

　　【提示】我們可以根據(jù)時間與目標(biāo)市場以及進(jìn)入方式的關(guān)系來判定企業(yè)國際化采取的是連續(xù)還是不連續(xù)的模式,。連續(xù)國際化情況是：企業(yè)按照文化距離由近及遠(yuǎn)的順序選擇目標(biāo)市場，同時針對特定市場的進(jìn)入方式按照由易到難的順序發(fā)展,。

　　不連續(xù)的國際化有兩種最基本的情形：

　　第一,，企業(yè)國際化直接從文化距離較遠(yuǎn)的國家起步，而不論企業(yè)進(jìn)入方式之難易;

　　第二,，企業(yè)國際化以最難或較難的進(jìn)入方式起步,，而不論目標(biāo)市場文化距離之遠(yuǎn)近。