2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的內(nèi)容,。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則

　　三、藍(lán)海戰(zhàn)略

　　歐洲工商管理學(xué)院W.錢•金(W.Chan Kin),，勒妮•莫博涅(Renee Mauborgne)在2005年2月由哈佛商學(xué)院出版的研究成果《藍(lán)海戰(zhàn)略》(Blue Ocean Strategy)為企業(yè)指出了一條通向未來增長的新路,。他們?cè)O(shè)想市場(chǎng)空間由兩種海洋組成：紅海和藍(lán)海。

　　紅海：代表當(dāng)前業(yè)已存在的所有行業(yè)和市場(chǎng),，這是一個(gè)已知的市場(chǎng)空間,，因?yàn)楣┙o嚴(yán)重大于需求，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)之間存在血拼,，就如一片戰(zhàn)斗的血海,，故稱為紅海�,！凹t�,！本褪浅錆M血腥競(jìng)爭(zhēng)的已知市場(chǎng)空間。

　　藍(lán)海：是指尚未開發(fā),，或者尚未被大部分企業(yè)重視的市場(chǎng)領(lǐng)域,，在這樣的領(lǐng)域中，競(jìng)爭(zhēng)壓力比較小,。藍(lán)�,！本褪巧形撮_發(fā)的新的市場(chǎng)空間。

　　在紅海中,，產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的,，游戲的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是已知的。身處紅海的企業(yè)試圖表現(xiàn)得超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，以攫取已知需求下的更大市場(chǎng)份額,。當(dāng)市場(chǎng)空間變得擁擠，利潤增長的前景隨之黯淡,。產(chǎn)品只是常規(guī)性的商品,，而割喉式的惡性競(jìng)爭(zhēng)使紅海變得更加血腥。與之相反,，藍(lán)海則意味著未開墾的市場(chǎng)空間,、需求的創(chuàng)造以及利潤高速增長的機(jī)會(huì)。盡管有些藍(lán)海是在現(xiàn)有的紅海領(lǐng)域之外創(chuàng)造出來的,，但絕大多數(shù)藍(lán)海是通過擴(kuò)展已經(jīng)存在的產(chǎn)業(yè)邊界而形成的,。在藍(lán)海中，與競(jìng)爭(zhēng)無關(guān),，因?yàn)橛螒蛞?guī)則還有待建立,。

　　紅海和藍(lán)海的區(qū)別

　　(二)藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則(★★)

　　藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維,，其制定和實(shí)施的方法也完全不同于典型的戰(zhàn)略規(guī)劃。藍(lán)海戰(zhàn)略開拓了一套條理清晰的繪制和討論戰(zhàn)略布局的過程,，以將企業(yè)戰(zhàn)略推向藍(lán)海,。