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2015《公司戰(zhàn)略》預習考點:財務戰(zhàn)略

分享: 2014-12-31 11:02:10東奧會計在線字體:

  2015《公司戰(zhàn)略》預習考點:財務戰(zhàn)略

  【小編導言】現(xiàn)階段進入2015年注會預習備考期,,是梳理考點的寶貴時期,,我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》預習考點:財務戰(zhàn)略。

  【內(nèi)容導航】:

  (一)財務戰(zhàn)略的確立

  (二)財務戰(zhàn)略的選擇


  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容,。

  【知識點】:財務戰(zhàn)略

  (一)財務戰(zhàn)略的確立(★)

  1.籌資來源

融資方式

定義

優(yōu)點

缺點

內(nèi)部

融資

企業(yè)選擇使用內(nèi)部留存利潤進行再投資,留存利潤是指企業(yè)分配給股東紅利后剩余的利潤,。

這種融資方式是企業(yè)最普遍采用的方式,。優(yōu)點在于管理層在做此融資決策時不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個人的意見,可以節(jié)省融資成本,。

企業(yè)一些大的事件比如并購,,僅僅依靠內(nèi)部融資是遠遠不夠的,還需要其他的資金來源,。股東根據(jù)企業(yè)的留存利潤會預期下一期或?qū)淼募t利,,這就要求企業(yè)有足夠的盈利能力,而對于那些陷入財務危機的企業(yè)來說壓力是很大的,,因而這些企業(yè)就沒有太大內(nèi)部融資的空間,。

股權(quán)

融資

企業(yè)為了新的項目而向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)行股票來籌集資金,也可稱為權(quán)益融資,。

優(yōu)點在于當企業(yè)需要的資金量比較大時(比如并購),,股權(quán)融資就占很大優(yōu)勢,因為它不像債權(quán)融資那樣需要定期支付利息和本金,,而僅僅需要在企業(yè)盈利的時候支付給股東股利,。

股份容易被惡意收購從而引起控制權(quán)的變更,并且股權(quán)融資方式的成本也比較高,。

資產(chǎn)銷

售融資

企業(yè)可以選擇銷售其部分有價值的資產(chǎn)進行融資,。

優(yōu)點是簡單易行,并且不用稀釋股東權(quán)益,。

不足之處在于這種融資方式比較激進,,一旦操作了就無回旋余地,而且如果銷售的時機選擇的不準,,銷售的價值就會低于資產(chǎn)本身的價值,。

債權(quán)

融資

債權(quán)融資可以分為兩類:貸款、租賃,。

年限少于一年的貸款為短期貸款,,年限高于一年的貸款為長期貸款。租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時期的債務形式,,可能擁有在期末的購買期權(quán),。

與股權(quán)融資相比,債權(quán)融資成本較低,、融資的速度也較快,,并且方式也較為隱蔽。

租賃優(yōu)點在于企業(yè)可以不需要為購買運輸工具進行融資,,因為融資的成本是比較高的,。此外,,租賃很有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠。最后,,租賃可以增加企業(yè)的資本回報率,,因為它減少了總資本。

債權(quán)融資缺點是當企業(yè)陷入財務危機或者企業(yè)的戰(zhàn)略不具競爭優(yōu)勢時,,還款的壓力增加了企業(yè)的經(jīng)營風險,。

租賃不足之處在于企業(yè)使用租賃資產(chǎn)的權(quán)利是有限的,因為資產(chǎn)的所有權(quán)不是企業(yè)的,。

  2.不同資本成本的比較

資本成本類型

闡釋

資本資產(chǎn)定價模型估計權(quán)益資本成本(CAPM)

權(quán)益資本是企業(yè)股東自己的資金,,在企業(yè)沒有給股東分配利潤時就會產(chǎn)生機會成本。

企業(yè)權(quán)益資本成本等于無風險資本成本加上企業(yè)的風險溢價,,因而企業(yè)的權(quán)益資本成本可以計算為無風險資本成本與企業(yè)風險溢價之和,。

無風險利率估計權(quán)益資本成本

企業(yè)先得到無風險債券的利率值,,這在大多數(shù)國家都是容易獲取的指標,,然后再綜合考慮自身企業(yè)的風險,在此利率值的基礎上加上幾個百分點,,最后就是按照這個利率值計算企業(yè)的權(quán)益資本成本,。這種估計方法簡單靈活,但同時估計的客觀性和精準性也受到很大的質(zhì)疑,。

長期債務資本成本

等于各種債務利息費用的加權(quán)平均數(shù)再扣除稅收的效應,。

加權(quán)平均資本成本(WACC)

權(quán)益資本成本與長期債務資本成本的加權(quán)平均。

  3.股利政策分類及特點

股利政策

定義

特點

固定股利政策

每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利,。

為投資者提供可預測的現(xiàn)金流量,,減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機會,并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,,盈余下降時也可能導致股利發(fā)放遇到一些困難,。

固定股利支付率政策

企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余保持不變。

保持盈余,、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的穩(wěn)定關(guān)系,,但投資者無法預測現(xiàn)金流,無法表明管理層的意圖或者期望,,并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損的時候,,這種方法就會出現(xiàn)問題。

零股利政策

所有剩余盈余都留存企業(yè),。

成長階段通常會使用這種股利政策,,并將其反映在股價的增長中,當成長階段已經(jīng)結(jié)束,,并且項目不再有正的現(xiàn)金凈流量時,,就需要積累現(xiàn)金并需要新的股利分配政策,。

剩余股利政策

只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項目的時候才會支付股利。

成長階段,,不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)比較常見,。

  (二)財務戰(zhàn)略的選擇(★★)

  1.基于發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略選擇

  (1)企業(yè)發(fā)展各階段特征

分析內(nèi)容

企業(yè)的發(fā)展階段

導入

成長期

成熟期

衰退期

經(jīng)營風險

非常高

中等

財務風險

非常低

中等

資本結(jié)構(gòu)

權(quán)益融資

主要是權(quán)益融資

權(quán)益+債務融資

權(quán)益+債務融資

資金來源

風險資本

權(quán)益投資增加

保留盈余+債務

債務

股利

不分配

分配率很低

分配率高

全部分配

價格/盈余倍數(shù)

非常高

股價

迅速增長

增長并波動

穩(wěn)定

下降并波動

  (2)企業(yè)不同發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略

發(fā)展階段

資本結(jié)構(gòu)

資本來源

股利分配政策

導入階段的財務戰(zhàn)略

由于導入期的經(jīng)營風險很高,因此應選擇低財務風險戰(zhàn)略,,應盡量使用權(quán)益籌資,,避免使用負債。

引進風險投資者

股利支付率大多為零

成長階段的財務戰(zhàn)略

由于此時的經(jīng)營風險雖然有所降低,,但仍然維持較高水平,,不宜大量增加負債比例。

私募或公募

采用低股利政策

成熟階段的財務戰(zhàn)略

由于經(jīng)營風險降低,,應當擴大負債籌資的比例,。

負債和權(quán)益

采用高股利政策或作為替代進行股票回購

衰退階段的財務戰(zhàn)略

應設法進一步提高負債籌資的比例,以獲得利息節(jié)稅的好處,。

選擇負債籌資

采用高股利政策

  (3)經(jīng)營風險與財務風險的四種搭配

  經(jīng)營風險的大小是由特定的經(jīng)營戰(zhàn)略決定的,,財務風險的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的,它們共同決定了企業(yè)的總風險,。

匹配方式

特點

舉例

高經(jīng)營風險與高財務風險的匹配

具有很高的總體風險,。該種匹配不符合債權(quán)人的要求,符合風險投資者的要求,。

一個初創(chuàng)期的高科技公司,,假設能夠通過借款取得大部分資金,其破產(chǎn)的概率很大,,而成功的可能很小,。

高經(jīng)營風險與低財務風險的匹配

具有中等程度的總體風險。該種匹配是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配,。

一個初創(chuàng)期的高科技公司,,主要使用權(quán)益籌資,較少使用或不使用負債籌資,。

低經(jīng)營風險與高財務風險的匹配

具有中等程度的總風險,。該種匹配是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配。

一個成熟的公用企業(yè),,大量使用借款籌資,。

低經(jīng)營風險與低財務風險的匹配

具有很低的總體風險。該種匹配不符合權(quán)益投資人的期望,,不是一種現(xiàn)實的搭配,。

一個成熟的公用企業(yè),只借入很少的債務資本,。

  2.基于創(chuàng)造價值/增長率的財務戰(zhàn)略選擇

  (1)影響價值創(chuàng)造的主要因素

  

  (2)銷售增長率,、籌資需求與創(chuàng)造價值

內(nèi)容

相關(guān)分析

現(xiàn)金余缺

現(xiàn)金短缺

銷售增長率超過可持續(xù)增長率,。

現(xiàn)金剩余

銷售增長率低于可持續(xù)增長率。

現(xiàn)金平衡

銷售增長率等于可持續(xù)增長率,。

現(xiàn)金短缺

創(chuàng)造價值的現(xiàn)金短缺

應當設法籌資以支持高增長,,創(chuàng)造更多的市場增加值。

減損價值的現(xiàn)金短缺

應當降低增長率以減少價值減損,。

現(xiàn)金剩余

創(chuàng)造價值的現(xiàn)金剩余

應當用這些現(xiàn)金提高增長率,,創(chuàng)造更多的價值。

  (3)價值創(chuàng)造/增長率矩陣(財務戰(zhàn)略矩陣)

財務戰(zhàn)略類型

含義

對策

增值型現(xiàn)金短缺

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),,企業(yè)現(xiàn)金短缺,;

(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價值,。

暫時性高速增長的資金問題可以通過短期借款來解決,。

長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑:

(1)提高可持續(xù)增長率:

①提高經(jīng)營效率:

1)降低成本;2)提高價格,;3)降低營運資金,;4)剝離部分資產(chǎn);5)改變供貨渠道,。

②改變財務政策:1)停止支付股利,;2)增加借款的比例。

(2)增加權(quán)益資本:①增發(fā)股份,;②兼并成熟企業(yè)。

財務戰(zhàn)略類型

含義

對策

增值型現(xiàn)金剩余

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負數(shù),,企業(yè)現(xiàn)金剩余,;

(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為正數(shù),為股東創(chuàng)造價值,。

(1)加速增長:①內(nèi)部投資,;②收購相關(guān)業(yè)務。

(2)分配剩余現(xiàn)金:①增加股利支付,;②回購股份,。

減損型現(xiàn)金剩余

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余,;

(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為負數(shù),,減損股東價值。

(1)提高投資資本回報率:①提高稅后經(jīng)營利潤率,;②提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,。

(2)降低資本成本;

(3)出售業(yè)務單元,。

減損型現(xiàn)金短缺

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),,企業(yè)現(xiàn)金短缺,;

(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為負數(shù),減損股東價值,。

(1)徹底重組,;

(2)出售。

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責任編輯:龍貓的樹洞

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