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2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

分享: 2014-12-31 11:02:10東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)預(yù)習(xí)備考期,是梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,,我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  (一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立

  (二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇


  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【知識(shí)點(diǎn)】:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  (一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立(★)

  1.籌資來源

融資方式

定義

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

內(nèi)部

融資

企業(yè)選擇使用內(nèi)部留存利潤進(jìn)行再投資,,留存利潤是指企業(yè)分配給股東紅利后剩余的利潤,。

這種融資方式是企業(yè)最普遍采用的方式。優(yōu)點(diǎn)在于管理層在做此融資決策時(shí)不需要聽取任何企業(yè)外部組織或個(gè)人的意見,,可以節(jié)省融資成本,。

企業(yè)一些大的事件比如并購,僅僅依靠內(nèi)部融資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要其他的資金來源,。股東根據(jù)企業(yè)的留存利潤會(huì)預(yù)期下一期或?qū)淼募t利,這就要求企業(yè)有足夠的盈利能力,,而對(duì)于那些陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的企業(yè)來說壓力是很大的,,因而這些企業(yè)就沒有太大內(nèi)部融資的空間。

股權(quán)

融資

企業(yè)為了新的項(xiàng)目而向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)行股票來籌集資金,,也可稱為權(quán)益融資,。

優(yōu)點(diǎn)在于當(dāng)企業(yè)需要的資金量比較大時(shí)(比如并購),股權(quán)融資就占很大優(yōu)勢,,因?yàn)樗幌駛鶛?quán)融資那樣需要定期支付利息和本金,,而僅僅需要在企業(yè)盈利的時(shí)候支付給股東股利

股份容易被惡意收購從而引起控制權(quán)的變更,,并且股權(quán)融資方式的成本也比較高,。

資產(chǎn)銷

售融資

企業(yè)可以選擇銷售其部分有價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行融資。

優(yōu)點(diǎn)是簡單易行,,并且不用稀釋股東權(quán)益,。

不足之處在于這種融資方式比較激進(jìn),,一旦操作了就無回旋余地,而且如果銷售的時(shí)機(jī)選擇的不準(zhǔn),,銷售的價(jià)值就會(huì)低于資產(chǎn)本身的價(jià)值,。

債權(quán)

融資

債權(quán)融資可以分為兩類:貸款、租賃,。

年限少于一年的貸款為短期貸款,,年限高于一年的貸款為長期貸款。租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段時(shí)期的債務(wù)形式,,可能擁有在期末的購買期權(quán),。

與股權(quán)融資相比,債權(quán)融資成本較低,、融資的速度也較快,,并且方式也較為隱蔽。

租賃優(yōu)點(diǎn)在于企業(yè)可以不需要為購買運(yùn)輸工具進(jìn)行融資,,因?yàn)?/SPAN>融資的成本是比較高的,。此外,租賃很有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠,。最后,,租賃可以增加企業(yè)的資本回報(bào)率,因?yàn)樗鼫p少了總資本,。

債權(quán)融資缺點(diǎn)是當(dāng)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)或者企業(yè)的戰(zhàn)略不具競爭優(yōu)勢時(shí),,還款的壓力增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

租賃不足之處在于企業(yè)使用租賃資產(chǎn)的權(quán)利是有限的,,因?yàn)橘Y產(chǎn)的所有權(quán)不是企業(yè)的,。

  2.不同資本成本的比較

資本成本類型

闡釋

資本資產(chǎn)定價(jià)模型估計(jì)權(quán)益資本成本(CAPM)

權(quán)益資本是企業(yè)股東自己的資金,在企業(yè)沒有給股東分配利潤時(shí)就會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本,。

企業(yè)權(quán)益資本成本等于無風(fēng)險(xiǎn)資本成本加上企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),,因而企業(yè)的權(quán)益資本成本可以計(jì)算為無風(fēng)險(xiǎn)資本成本與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)之和。

無風(fēng)險(xiǎn)利率估計(jì)權(quán)益資本成本

企業(yè)先得到無風(fēng)險(xiǎn)債券的利率值,,這在大多數(shù)國家都是容易獲取的指標(biāo),然后再綜合考慮自身企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),,在此利率值的基礎(chǔ)上加上幾個(gè)百分點(diǎn),,最后就是按照這個(gè)利率值計(jì)算企業(yè)的權(quán)益資本成本。這種估計(jì)方法簡單靈活,,但同時(shí)估計(jì)的客觀性和精準(zhǔn)性也受到很大的質(zhì)疑,。

長期債務(wù)資本成本

等于各種債務(wù)利息費(fèi)用的加權(quán)平均數(shù)再扣除稅收的效應(yīng)。

加權(quán)平均資本成本(WACC)

權(quán)益資本成本與長期債務(wù)資本成本的加權(quán)平均,。

  3.股利政策分類及特點(diǎn)

股利政策

定義

特點(diǎn)

固定股利政策

每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利,。

為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量,,減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動(dòng)的機(jī)會(huì),并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,,盈余下降時(shí)也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難,。

固定股利支付率政策

企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余保持不變。

保持盈余,、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的穩(wěn)定關(guān)系,,但投資者無法預(yù)測現(xiàn)金流,無法表明管理層的意圖或者期望,,并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損的時(shí)候,,這種方法就會(huì)出現(xiàn)問題。

零股利政策

所有剩余盈余都留存企業(yè),。

成長階段通常會(huì)使用這種股利政策,,并將其反映在股價(jià)的增長中,當(dāng)成長階段已經(jīng)結(jié)束,,并且項(xiàng)目不再有正的現(xiàn)金凈流量時(shí),,就需要積累現(xiàn)金并需要新的股利分配政策。

剩余股利政策

只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項(xiàng)目的時(shí)候才會(huì)支付股利,。

成長階段,,不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)比較常見。

  (二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇(★★)

  1.基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

  (1)企業(yè)發(fā)展各階段特征

分析內(nèi)容

企業(yè)的發(fā)展階段

導(dǎo)入

成長期

成熟期

衰退期

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

非常高

中等

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

非常低

中等

資本結(jié)構(gòu)

權(quán)益融資

主要是權(quán)益融資

權(quán)益+債務(wù)融資

權(quán)益+債務(wù)融資

資金來源

風(fēng)險(xiǎn)資本

權(quán)益投資增加

保留盈余+債務(wù)

債務(wù)

股利

不分配

分配率很低

分配率高

全部分配

價(jià)格/盈余倍數(shù)

非常高

股價(jià)

迅速增長

增長并波動(dòng)

穩(wěn)定

下降并波動(dòng)

  (2)企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

發(fā)展階段

資本結(jié)構(gòu)

資本來源

股利分配政策

導(dǎo)入階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

由于導(dǎo)入期的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高,,因此應(yīng)選擇低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略,應(yīng)盡量使用權(quán)益籌資,,避免使用負(fù)債,。

引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資者

股利支付率大多為零

成長階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

由于此時(shí)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)雖然有所降低,但仍然維持較高水平,,不宜大量增加負(fù)債比例,。

私募或公募

采用低股利政策

成熟階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

由于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債籌資的比例,。

負(fù)債和權(quán)益

采用高股利政策或作為替代進(jìn)行股票回購

衰退階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

應(yīng)設(shè)法進(jìn)一步提高負(fù)債籌資的比例,,以獲得利息節(jié)稅的好處。

選擇負(fù)債籌資

采用高股利政策

  (3)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的四種搭配

  經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小是由特定的經(jīng)營戰(zhàn)略決定的,,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的,,它們共同決定了企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)。

匹配方式

特點(diǎn)

舉例

高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配

具有很高的總體風(fēng)險(xiǎn),。該種匹配不符合債權(quán)人的要求,,符合風(fēng)險(xiǎn)投資者的要求。

一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,,假設(shè)能夠通過借款取得大部分資金,,其破產(chǎn)的概率很大,,而成功的可能很小。

高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配

具有中等程度的總體風(fēng)險(xiǎn),。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配,。

一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,主要使用權(quán)益籌資,,較少使用或不使用負(fù)債籌資,。

低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配

具有中等程度的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配,。

一個(gè)成熟的公用企業(yè),,大量使用借款籌資。

低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配

具有很低的總體風(fēng)險(xiǎn),。該種匹配不符合權(quán)益投資人的期望,,不是一種現(xiàn)實(shí)的搭配。

一個(gè)成熟的公用企業(yè),,只借入很少的債務(wù)資本,。

  2.基于創(chuàng)造價(jià)值/增長率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

  (1)影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素

  

  (2)銷售增長率、籌資需求與創(chuàng)造價(jià)值

內(nèi)容

相關(guān)分析

現(xiàn)金余缺

現(xiàn)金短缺

銷售增長率超過可持續(xù)增長率,。

現(xiàn)金剩余

銷售增長率低于可持續(xù)增長率,。

現(xiàn)金平衡

銷售增長率等于可持續(xù)增長率。

現(xiàn)金短缺

創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金短缺

應(yīng)當(dāng)設(shè)法籌資以支持高增長,,創(chuàng)造更多的市場增加值,。

減損價(jià)值的現(xiàn)金短缺

應(yīng)當(dāng)降低增長率以減少價(jià)值減損。

現(xiàn)金剩余

創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金剩余

應(yīng)當(dāng)用這些現(xiàn)金提高增長率,,創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

  (3)價(jià)值創(chuàng)造/增長率矩陣(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣)

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型

含義

對(duì)策

增值型現(xiàn)金短缺

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺,;

(2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為正數(shù),,為股東創(chuàng)造價(jià)值。

暫時(shí)性高速增長的資金問題可以通過短期借款來解決,。

長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑:

(1)提高可持續(xù)增長率:

①提高經(jīng)營效率:

1)降低成本,;2)提高價(jià)格;3)降低營運(yùn)資金,;4)剝離部分資產(chǎn),;5)改變供貨渠道。

②改變財(cái)務(wù)政策:1)停止支付股利,;2)增加借款的比例。

(2)增加權(quán)益資本:①增發(fā)股份,;②兼并成熟企業(yè),。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型

含義

對(duì)策

增值型現(xiàn)金剩余

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù),,企業(yè)現(xiàn)金剩余;

(2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為正數(shù),,為股東創(chuàng)造價(jià)值,。

(1)加速增長:①內(nèi)部投資;②收購相關(guān)業(yè)務(wù),。

(2)分配剩余現(xiàn)金:①增加股利支付,;②回購股份。

減損型現(xiàn)金剩余

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為負(fù)數(shù),,企業(yè)現(xiàn)金剩余,;

(2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),減損股東價(jià)值,。

(1)提高投資資本回報(bào)率:①提高稅后經(jīng)營利潤率,;②提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

(2)降低資本成本,;

(3)出售業(yè)務(wù)單元,。

減損型現(xiàn)金短缺

(1)銷售增長率與可持續(xù)增長率的差額為正數(shù),企業(yè)現(xiàn)金短缺,;

(2)投資資本回報(bào)率與其資本成本的差額為負(fù)數(shù),,減損股東價(jià)值。

(1)徹底重組,;

(2)出售,。

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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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