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2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點：SWOT分析的基本原理
【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會預(yù)習(xí)備考期,，是梳理考點的寶貴時期,，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點：SWOT分析的基本原理,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
1.SWOT分析的基本原理
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第二章戰(zhàn)略分析第三節(jié)SWOT分析的內(nèi)容,。
【知識點】：SWOT分析的基本原理
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,，進(jìn)行系統(tǒng)評價,，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法,。因此,，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅，進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法,。
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要素 |
含義 |
表現(xiàn) |
判斷標(biāo)準(zhǔn) |
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優(yōu)勢 |
是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力,。 |
企業(yè)的資金、技術(shù)設(shè)備,、 員工素質(zhì),、產(chǎn)品、市場,、管理技能等方面,。 |
判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標(biāo)準(zhǔn)：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如,，企業(yè)資金雄厚,，則在資金上占優(yōu)勢；市場占有率低,，則在市場上處于劣勢,。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢,，應(yīng)選定一些重要因素,，加以評價打分，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定,。 |
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劣勢 |
是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面,。 |
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機(jī)會 |
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機(jī)。 |
政府支持,、高新技術(shù)的應(yīng)用,、良好的購買者和供應(yīng)者關(guān)系等。 |
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威脅 |
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機(jī),。 |
如新競爭對手的出現(xiàn),、市場增長緩慢、購買者和供應(yīng)者討價還價能力增強(qiáng),、技術(shù)老化等,。 |
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