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2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：SWOT分析的基本原理
【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)預(yù)習(xí)備考期,，是梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：SWOT分析的基本原理,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
1.SWOT分析的基本原理
【所屬章節(jié)】：
本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》科目第二章戰(zhàn)略分析第三節(jié)SWOT分析的內(nèi)容。
【知識(shí)點(diǎn)】：SWOT分析的基本原理
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法,。因此,，SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會(huì)和威脅,，進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法,。
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要素 |
含義 |
表現(xiàn) |
判斷標(biāo)準(zhǔn) |
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優(yōu)勢 |
是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨(dú)特能力。 |
企業(yè)的資金,、技術(shù)設(shè)備,、 員工素質(zhì)、產(chǎn)品,、市場,、管理技能等方面。 |
判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一是單項(xiàng)的優(yōu)勢和劣勢,。例如,，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢,；市場占有率低,，則在市場上處于劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢,。為了評(píng)估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢,，應(yīng)選定一些重要因素，加以評(píng)價(jià)打分,，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定,。 |
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劣勢 |
是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。 |
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機(jī)會(huì) |
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī),。 |
政府支持,、高新技術(shù)的應(yīng)用、良好的購買者和供應(yīng)者關(guān)系等,。 |
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威脅 |
是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī),。 |
如新競爭對(duì)手的出現(xiàn)、市場增長緩慢,、購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng),、技術(shù)老化等。 |
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責(zé)任編輯：龍貓的樹洞
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