步驟

①執(zhí)行策略檢查,；

②根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑（即戰(zhàn)略目標(biāo)）,；

“里程碑”的特征：

l 它是在標(biāo)出關(guān)鍵性的成功因素之后識(shí)別出來的

l 它應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期目標(biāo)的短期步驟

l 它便于管理者監(jiān)視行動(dòng)及其結(jié)果

③設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次,，不需要專門定量；

④對(duì)戰(zhàn)略過程的正式監(jiān)控,；

⑤獎(jiǎng)勵(lì),。

特點(diǎn)

可以通過兩個(gè)方面來反映：

①程序的正式程度；

②能被識(shí)別的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目,。

構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)考慮的因素

①鏈接性,，能夠幫助不同部門之間進(jìn)行溝通和協(xié)作；
②多樣性,，選擇適合性較高的控制系統(tǒng),；
③風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度不同選擇不同的控制系統(tǒng),，應(yīng)具有預(yù)警功能,；

④變化，能應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,；

⑤競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，培育業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

計(jì)量特征

①它重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期的事項(xiàng),，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言可能是股東財(cái)富,；

②它有助于識(shí)別戰(zhàn)略成功的動(dòng)因，如企業(yè)是如何長(zhǎng)期創(chuàng)造股東價(jià)值的,；

③它通過企業(yè)提高業(yè)績(jī)來支持企業(yè)學(xué)習(xí),。

④它提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項(xiàng)而不僅僅是某年的業(yè)績(jī)。

計(jì)量要求

可計(jì)量的,、有意義的,、持續(xù)計(jì)量的、定期重新評(píng)估的、戰(zhàn)略定義或者與之相關(guān)的,，并且是可接受的,。