應(yīng)收款項(xiàng)管理_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)
在注會(huì)財(cái)管考試中,,應(yīng)收款項(xiàng)管理是串聯(lián)企業(yè)現(xiàn)金流與信用政策的核心模塊,也是實(shí)務(wù)中影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率的關(guān)鍵抓手,。從考試視角看,,該知識(shí)點(diǎn)常以選擇題,、計(jì)算分析題或綜合題形式出現(xiàn),且與“營運(yùn)資金管理”“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”等章節(jié)緊密聯(lián)動(dòng),,堪稱綜合應(yīng)用能力的“試金石”,。
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【所屬章節(jié)】
第十一章:營運(yùn)資本管理
第三節(jié):應(yīng)收款項(xiàng)管理
【知 識(shí) 點(diǎn)】
應(yīng)收款項(xiàng)管理
一,、應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因及成本
(一)產(chǎn)生的原因
應(yīng)收賬款發(fā)生的原因 | 性質(zhì) | |
商業(yè)競爭 | 賒銷以擴(kuò)大銷售 | 屬于商業(yè)信用 |
收款時(shí)間差 | 結(jié)算手段落后 | 不屬于商業(yè)信用 |
(二)賒銷的作用
1.增加銷售的功能
2.減少存貨的功能
(三)應(yīng)收賬款的成本
1.機(jī)會(huì)成本
因投放于應(yīng)收賬款而放棄其他投資所帶來的收益,,也稱為應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息。
2.管理成本
3.壞賬成本
二,、信用政策分析
(一)信用政策的構(gòu)成
(二)信用標(biāo)準(zhǔn)的確定——信用的“5C”系統(tǒng)評估法
評估顧客賴賬的可能性,。
信用標(biāo)準(zhǔn)的五個(gè)方面 | 含義 |
品質(zhì) Character | 指顧客的信譽(yù),即履行償債義務(wù)的可能性 |
能力 Capacity | 指顧客的償債能力,,即其流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例 |
資本 Capital | 指顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況 |
抵押 Collateral | 指顧客拒付款項(xiàng)或無力支付款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn) |
條件 Conditions | 指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
(三)信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策
1.決策方法——差量分析法
決策原則:如果改變信用政策增加的稅前損益大于0,,可以改變。
2.決策的關(guān)鍵指標(biāo)確定
提示
信用期變動(dòng)的分析,,一方面要考慮對利潤表的影響(包括收入,、成本和費(fèi)用);另一方面要考慮對資產(chǎn)負(fù)債表的影響(包括應(yīng)收賬款,、存貨,、應(yīng)付賬款),并且要將對資金占用的影響用“資本成本”轉(zhuǎn)化為“應(yīng)計(jì)利息”,,以便進(jìn)行統(tǒng)一的得失比較,。
總結(jié)
【提示】這里的變動(dòng)成本包括變動(dòng)生產(chǎn)成本也包括變動(dòng)的銷售管理費(fèi)用。
提示
平均收現(xiàn)期(即:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù))的確定
(1)只有信用期,、沒有其他的條件(教材做法):平均收現(xiàn)期=信用期
(2)有信用期,、又有折扣期、還有逾期客戶等:利用加權(quán)平均的方法確定平均收現(xiàn)期,。
提示
存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加:
3.現(xiàn)金折扣政策
折扣成本=賒銷額×折扣率×享受折扣的客戶比率
總結(jié)
增加的 收益 | 增加的 邊際貢獻(xiàn) | 邊際貢獻(xiàn)=銷售數(shù)量×單位邊際貢獻(xiàn) =銷售金額×邊際貢獻(xiàn)率 【提示】若突破相關(guān)范圍,,增加的固定成本也要扣除 | |
增加的 成本 | 增加的應(yīng)計(jì)利息 | 應(yīng)收 賬款 | 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息 =應(yīng)收賬款占用資金×資本成本 =應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率×資本成本 =銷售額/360×平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本 |
存貨 | 存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息=存貨占用資金×資本成本 =存貨平均余額×資本成本 =存貨平均庫存量×單位購置成本×資本成本 或:(銷售成本/存貨周轉(zhuǎn)率)×資本成本 | ||
應(yīng)付 賬款 | 應(yīng)付賬款抵減的占用資金應(yīng)計(jì)利息 =應(yīng)付賬款平均余額×資本成本 | ||
現(xiàn)金折扣成本 | =賒銷額×現(xiàn)金折扣率×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例 | ||
收賬費(fèi)用 | 按題目要求根據(jù)賒銷額的一定百分比確定 | ||
壞賬損失 | 按題目要求根據(jù)賒銷額的一定百分比確定 |
三、應(yīng)收賬款的管理方法
1.應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督
實(shí)施對應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督,,可通過編制賬齡分析表進(jìn)行,。
賬齡分析表是一張能顯示應(yīng)收賬款在外天數(shù)(賬齡)長短的報(bào)告。
2.對壞賬損失的事先準(zhǔn)備,。
3.制定適當(dāng)?shù)氖召~政策
企業(yè)對各種不同過期賬款的催收方式,,包括準(zhǔn)備為此付出的代價(jià),就是它的收賬政策,。
● ● ●
以上就是注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目知識(shí)點(diǎn)“應(yīng)收款項(xiàng)管理”相關(guān)內(nèi)容,,完成該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)后可以點(diǎn)擊下方模塊,開啟習(xí)題練習(xí)
注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會(huì)計(jì)在線)
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