財務(wù)管理的原則有哪些
精選回答
財務(wù)管理原則包括系統(tǒng)性原則,、風險權(quán)衡原則、現(xiàn)金收支平衡原則,、成本收益權(quán)衡原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則,。
1.系統(tǒng)性原則：財務(wù)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),，它本身又由籌資管理,、投資管理,、營運管理和分配管理等子系統(tǒng)構(gòu)成,。
2.風險權(quán)衡原則：風險和報酬存在對應(yīng)關(guān)系,，決策者必須對報酬和風險作出權(quán)衡，為追求較高報酬而承擔較大的風險,，或者為減少風險而接受較低的報酬,。
3.現(xiàn)金收支平衡原則：財務(wù)管理貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權(quán)責發(fā)生制,，財務(wù)管理活動中做到現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出在數(shù)量上,、時間上達到動態(tài)平衡。
4.成本收益權(quán)衡原則：在籌資管理中,，要進行資金成本和籌資收益的權(quán)衡;在長期投資管理中,，要進行投資成本和投資收益的權(quán)衡；在營運資金管理中,，收益難以量化,，但應(yīng)追求成本最低化；在分配管理中,，應(yīng)在追求分配管理成本極小的前提下,，妥善處理好各種財務(wù)關(guān)系。
5.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則：財務(wù)管理過程也是一個協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系的過程,。企業(yè)要處理與股東,、債權(quán)人、經(jīng)營者,、職工,、內(nèi)部各部門、債務(wù)人,、被投資企業(yè),、國家（政府）,、社會公眾等利益主體之間的財務(wù)關(guān)系。
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