營業(yè)預算的編制_2020年注會《財管》重要知識點

來源：東奧會計在線責編：cyw2020-09-15 10:41:53

報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

清晰的目標比盲目的努力更重要,，深入的思考比低水平的重復更重要。反思和調整努力方式,，找到適合自己的方法,，才會事半功倍。注冊會計師財管知識點已更新,，小編整理了考生需要掌握的重要知識點,，小伙伴們快來一起學習一下吧！

【內容導航】

營業(yè)預算的編制

【所屬章節(jié)】

第十八章　全面預算——第三節(jié)　營業(yè)預算的編制

【知識點】營業(yè)預算的編制

營業(yè)預算的編制

一,、銷售預算

內容

（1）銷量×單價=銷售收入

（2）銷售現(xiàn)金收入

①基本原則：收付實現(xiàn)制

②關鍵公式：現(xiàn)金收入=當期現(xiàn)銷收入+收回前期的賒銷

特點

銷售預算是整個預算的編制起點,，也是編制其他有關預算的基礎

二、生產預算

特點

唯一只以實物量表示的預算

編制基礎

以銷售預算為基礎編制

基本公式

（1）預計期末產成品存貨=下期銷售量×a%

（2）預計期初產成品存貨=上期期末產成品存貨

（3）預計生產量=（預計銷售量+預計期末產成品存貨）-預計期初產成品存貨

三,、直接材料預算

編制基礎

以生產預算為基礎編制的,，還要考慮預算期期初、期末的原材料存量水平

計算公式

（1）預計期末材料存量=下期生產需用量×a%

（2）預計期初材料存量=上期末材料存量

（3）預計采購數(shù)量=（生產需用量+期末存量）-期初存量

期末材料存量通常按下期生產需用量的一定百分比確定,，本例按20%計算,。

四、直接人工預算

編制基礎	直接人工預算也是以生產預算為基礎編制的
需注意的問題	不需另外預計現(xiàn)金支出,，可直接參加現(xiàn)金預算的匯總

五,、制造費用預算

編制基礎

（1）變動制造費用以生產預算為基礎來編制。

（2）固定制造費用,，需要逐項進行預計,，通常與本期產量無關，可按各期實際需要的支付額預計,，然后求出全年數(shù)

注意

（1）為便于以后編制現(xiàn)金預算：

制造費用預算數(shù)需扣除折舊,、攤銷等非付現(xiàn)成本,，可得出“現(xiàn)金支出的費用”

（2）為便于以后編制產品成本預算：

制造費用分配率=制造費用預算額/預算人工總工時

六、產品成本預算

含義	產品成本預算是預算期產品生產成本的預算,。其主要內容是產品的單位成本和總成本
編制基礎	是銷售預算,、生產預算、直接材料預算,、直接人工預算和制造費用預算的匯總

七,、銷售費用和管理費用預算

種類	含義	編制基礎
銷售費用	是企業(yè)預算期有關產品銷售費用的預算	以銷售預算為基礎
管理費用	是企業(yè)一般管理費用的預算	多屬于固定成本，所以,，一般是以過去的實際開支為基礎,，按預算期的可預見變化來調整