成本效益原則是什么

來源：東奧會計在線責(zé)編：梁新穎 2020-05-11 16:13:51

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2024-09-12 03:15:47

成本效益原則是什么

成本效益原則規(guī)定,，在會計系統(tǒng)中,，一項活動的收益必須大于其成本。一項活動的成本和收益,，會影響內(nèi)部和外部使用者的決策,。其他系統(tǒng)原則（控制原則、相關(guān)性原則,、適應(yīng)性原則以及靈活性原則）方面的決策同樣會受成本效益原則的影響,。

在成本效益觀念下，成本絕對數(shù)并非越低越好,，關(guān)鍵看一項成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁棾杀局С觥?/p>

成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ),，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成本效益觀念,。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成本絕對數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的,。

成本管理的原則主要包括

融合性原則：成本管理應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ)，將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域,、各層次,、各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)成本管理責(zé)任到人,、控制到位,、考核嚴(yán)格、目標(biāo)落實,。

適應(yīng)性原則：成本管理應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和目標(biāo)相適應(yīng),，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略相適應(yīng)。

成本效益原則：成本管理應(yīng)用相關(guān)工具方法時,，應(yīng)權(quán)衡其為企業(yè)帶來的收益和付出的成本,，避免獲得的收益小于其投入的成本。

重要性原則：成本管理應(yīng)重點關(guān)注對成本具有重大影響的項目,，對于不具有重要性的項目可以適當(dāng)簡化處理,。

成本管理的目的和意義

通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

通過成本管理增加企業(yè)利潤,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力,。

成本管理的目標(biāo)

總體目標(biāo)：成本管理的總體目標(biāo)主要依據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低,。

差異化戰(zhàn)略：成本管理的總體目標(biāo)則是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品,、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理,，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低,。

具體目標(biāo)：對總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分。

成本計算的目標(biāo)：為所有內(nèi),、外部信息使用者提供成本信息,。

成本控制的目標(biāo)：降低成本水平。

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