企業(yè)管理的重要性是什么
精選回答
企業(yè)管理的重要性是提高企業(yè)的效率;明確企業(yè)的發(fā)展方向;發(fā)揮企業(yè)的潛能,;使企業(yè)的財務(wù)真實準確、結(jié)構(gòu)合理,;提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)建良好的企業(yè)形象,。
公司的基本活動可以分為投資,、籌資、運營和分配活動四個方面,,對于生產(chǎn)企業(yè)而言,,還需進行有關(guān)生產(chǎn)成本的管理與控制。從務(wù)管理角度看,,投資可以分為長期投資和短期投資,,籌資也可以分為長期籌資和短期籌資,由于短期投資,、短期籌資和營業(yè)現(xiàn)金流管理有著密切關(guān)系,,通常合并在一起討論,稱為營運資金管理,。
企業(yè)財務(wù)管理是相互聯(lián)系,、相互制約的。籌資是基礎(chǔ),,離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措,,企業(yè)就不能生存與發(fā)展;而且公司籌資數(shù)量還制約著公司投資的規(guī)模,。企業(yè)所籌措的資金只有有效地投放出去,,才能實現(xiàn)籌資的目的,并不斷增值與發(fā)展,;而且投資反過來又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時間,。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn),籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經(jīng)營活動的特點和方式,;但企業(yè)日常活動還需要對營運資金進行合理的管理與控制,,努力提高營運資金的使用效率與效果,。
成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程,,滲透在財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)之中,。收入與分配影響著籌資、投資,、營運資金和成本管理的各個方面,,收入與分配的來源是企業(yè)上述各方面共同作用的結(jié)果,同時又會對上述各方面產(chǎn)生反作用,。因此,,投資管理、籌資管理,、營運資金管理,、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié),是保障企業(yè)健康發(fā)展,、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內(nèi)容,。
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