成本控制的方法是什么

來源：東奧會計在線責編：門瑩 2019-11-28 10:50:14

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2024-09-12 03:22:03

成本控制的方法是什么

成本控制的方法：對于變動成本如直接材料,、直接人工，可采取按消耗定額和工時定額進行控制的方法,。對于固定成本如固定制造費用,，則可采取按計劃或預算進行控制的方法。

從成本控制的范圍來講,，直接生產(chǎn)成本可將指標分解落實到生產(chǎn)班組,、員工，間接生產(chǎn)成本則應分類將指標分解落實到有關職能歸口部門,、員工,。從成本的可控性來讀講，需按不同的責任層次,、管理范圍落實成本責任,，使歸口控制的成本對各責任單位來講具有可控性，真正起到控制的作用,。

成本控制管理是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題,。企業(yè)無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理,、降低成本這一工作,，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局,。

企業(yè)成本管理的重要性有以下幾點：

1,、工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟利益，以取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,，那么就是要努力提升自己的競爭優(yōu)勢,，必須精打細算，加強成本管理控制,，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法,。

2、工廠企業(yè)的經(jīng)營管理離不開兩件事：提升營業(yè)額,，降低成本,。企業(yè)要發(fā)展,，離不開銷售,，按理說，銷售越好,，營業(yè)額越高,，企業(yè)的發(fā)展就越大，事實上,，銷售好,，營業(yè)額高，還需重視一個重要的因素,，就是成本的控制,。

3、一般情況下,，成本降低的幅度,，要比利潤增加的幅度要大，即成本降低10%,，利潤可能增加20%甚至更多,。所以說進行成本管理是勢在必行的關鍵工作。它影響著產(chǎn)品的設計成本,、采購成本,、質(zhì)量成本、銷售成本,、工作流程,、資金占用、減少庫存各個階段,。

4,、良好的成本控制管理可以降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)生產(chǎn)能力和資源利用率，提高市場競爭能力,，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改進，最終提高企業(yè)盈利能力,。

很多企業(yè)都要盡量做到控制成本,，減少不必要成本，了解更多敬請查閱：

成本管理方法有哪幾種

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企業(yè)成本管理是什么

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