定義

一個(gè)責(zé)任中心,，如果能同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售,，既要對(duì)成本負(fù)責(zé)又要對(duì)收入負(fù)責(zé),，但沒有責(zé)任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤(rùn)的多少來評(píng)價(jià)該中心的業(yè)績(jī),，那么,，該中心稱之為利潤(rùn)中心。

【提示】并不是可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單位都是真正意義上的利潤(rùn)中心,。從根本目的上看,，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位。

類型

自然的利潤(rùn)中心

指可以直接向企業(yè)外部出售產(chǎn)品,，在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)銷,。

人為的利潤(rùn)中心

在企業(yè)內(nèi)部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格出售產(chǎn)品。

指標(biāo)及計(jì)算

特點(diǎn)

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本總額

以邊際貢獻(xiàn)作為利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)不夠全面,。

部門可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本

以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)可能是最好的,，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。

部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=部門可控邊際貢獻(xiàn)-不可控固定成本

以部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù),，可能更適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)公司利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn),，而不適合于部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)。

種類

確定方法

應(yīng)注意問題

市場(chǎng)價(jià)格

在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,，市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用,，是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格。

【提示1】適用于中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,；

【提示2】不能直接把市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,。

以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

如果中間產(chǎn)品存在非完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)，可以采用協(xié)商的辦法確定轉(zhuǎn)移價(jià)格,。

成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格依賴于下列條件：首先,，要有一個(gè)某種形式的外部市場(chǎng)，兩個(gè)部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價(jià)格,。其次,，在談判者之間共同分享所有的信息資源。再有,，最高管理階層的必要干預(yù),。

變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格

這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)成本來定價(jià)，與此同時(shí),，還應(yīng)向購(gòu)買部門收取固定費(fèi),，作為長(zhǎng)期以低價(jià)獲得中間產(chǎn)品的一種報(bào)償。

適用于中間產(chǎn)品的最終市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定時(shí),。

【提示】當(dāng)中間產(chǎn)品的最終市場(chǎng)需求很少時(shí),，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都由購(gòu)買部門承擔(dān)，不太公平,。

全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

以全部成本或者以全部成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,。

會(huì)導(dǎo)致責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，可能是最差的選擇,。