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2014《財(cái)務(wù)成本管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):存貨決策
【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2014注會(huì)基礎(chǔ)備考期,是打牢基礎(chǔ)的重要階段,,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2014《財(cái)務(wù)成本管理》基礎(chǔ)考點(diǎn):存貨決策,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
一,、儲(chǔ)存存貨的原因
二、儲(chǔ)備存貨的成本
三,、存貨決策
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》科目第十四章營(yíng)運(yùn)資本投資第四節(jié)存貨的內(nèi)容,。
【知識(shí)點(diǎn)】:存貨決策
一、儲(chǔ)存存貨的原因
1.保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要;
2.出自價(jià)格的考慮,。
二,、儲(chǔ)備存貨的成本
與儲(chǔ)備存貨有關(guān)的成本,包括取得成本,、儲(chǔ)存成本,、缺貨成本。
三,、存貨決策
(一)經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型
1.經(jīng)濟(jì)訂貨量的概念
按照存貨管理的目的,,需要通過合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間,使存貨總成本最低的進(jìn)貨批量,,也叫作經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。
2.經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型的假設(shè)條件
(1)能及時(shí)補(bǔ)充存貨,,即存貨可瞬時(shí)補(bǔ)充;
(2)能集中到貨,,即不是陸續(xù)入庫(kù);
(3)不允許缺貨,即無(wú)缺貨成本;
(4)需求量穩(wěn)定,,并能預(yù)測(cè);
(5)存貨單價(jià)不變;
(6)企業(yè)現(xiàn)金充足,,不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨;
(7)所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足,可以隨時(shí)買到,。
3.決策相關(guān)成本
(1)變動(dòng)儲(chǔ)存成本=年平均庫(kù)存量×單位存貨的年儲(chǔ)存成本
變動(dòng)儲(chǔ)存成本=Q/2×Kc
(2)變動(dòng)訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本
變動(dòng)訂貨成本=D/Q×K
4.經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型及其變形
(1)經(jīng)濟(jì)訂貨量(Q*)基本模型:
(2)基本模型演變形式:
(二)基本模型的擴(kuò)展
1.存在數(shù)量折扣——買價(jià)要變化
2.訂貨提前期
(1)再訂貨點(diǎn)的含義:企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)尚有存貨的庫(kù)存量,。
R=L×d=交貨時(shí)間×每日需求量
(2)經(jīng)濟(jì)訂貨量的確定:與基本模型一致。
訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨量并無(wú)影響,。
4.考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)
(1)保險(xiǎn)儲(chǔ)備的含義
按照某一訂貨量和再訂貨點(diǎn)發(fā)出訂單后,,如果需求增大或送貨延遲,就會(huì)發(fā)生缺貨或供貨中斷,。為防止由此造成的損失,,就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需,稱為保險(xiǎn)儲(chǔ)備,。
(2)考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)
R=交貨時(shí)間×平均日需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備=L×d+B
(3)保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定的原則:使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本及缺貨成本之和最小
設(shè)單位缺貨成本為KU,,一次訂貨缺貨量為S,年訂貨次數(shù)為N,,保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為B,,單位存貨成本為KC,則:
TC(S,、B)=KU·S·N+B·KC
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