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制造成本與非制造成本的區(qū)別

制造成本與非制造成本的區(qū)別

制造成本與非制造成本的區(qū)別:制造成本包括直接材料成本,、直接人工成本和制造費用,。非制造成本包括銷售費用,、管理費用和財務(wù)費用,。直接材料成本是指能夠直接追溯到每個產(chǎn)品,,并構(gòu)成產(chǎn)品實體的材料成本,;直接人工成本是指能夠直接追溯到每個產(chǎn)品上的人工成本,,包括直接參與生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)線上員工的薪酬和福利費,。

更新時間:2023-01-28 15:40:08 查看全文>>

  • 變動性制造費用包括哪些

    變動制造費用包括

    1,、與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量之間存在的依存關(guān)系(或成本習性),、隨產(chǎn)量變動而成正比例變動的那部分制造費用。

    2,、隨工時變動而成正比例變動的那部分制造費用,。

    變動成本

    變動成本,是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),,其總額會隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本,??梢詤^(qū)分為兩大類:技術(shù)性變動成本和酌量性變成本。

    1,、技術(shù)性變動成本是指與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動成本,。這種成本只要生產(chǎn)就必然會發(fā)生,若不生產(chǎn),,其技術(shù)變動成本便為零,。

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  • 固定制造費用標準分配率

    固定制造費用標準分配率即標準制造費用分配率,是制訂標準成本依據(jù)之一,。由于制造費用不能直接歸屬到所加工的產(chǎn)品中去,,因此需要采用一個預(yù)定分配率把制造費用分配到產(chǎn)品或其他成本對象。

    固定制造費用差異=耗費差異+能量差異

    耗費差異=實際成本-預(yù)算成本

    能量差異=預(yù)算成本-標準成本(即實際產(chǎn)量標準成本)=(生產(chǎn)能量-實際產(chǎn)量標準工時)×標準分配率

    其中,,生產(chǎn)能量(即產(chǎn)能Capacity)=預(yù)算工時=預(yù)算產(chǎn)量×標準單位工時

    所以,,能量差異=(預(yù)算產(chǎn)量-實際產(chǎn)量)×標準單位工時×標準分配率

    季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè),為了使單位成本中制造費用不致因為生產(chǎn)的季節(jié)性而發(fā)生較大的波動,,可采取按計劃分配率的方法,,即根據(jù)當月的產(chǎn)量和制造費用計劃分配率分配本月應(yīng)負擔的制造費用。年終時再將實際發(fā)生的制造費用與按計劃分配率分配的制造費用的差額進行調(diào)整,。

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  • 成本項目和制造費用的含義

    費用要素是指工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費用按其經(jīng)濟內(nèi)容劃分,,主要有勞動對象方面費用、勞動手段方面費用和活勞動方面,,這三大費用構(gòu)成的要素,。

    費用要素具體劃分為九類,分別為:外購材料,;外購燃料,;外購動力;工資,;提取的職工福利費,;折舊費;利息支出,;稅金,;其他支出。費用要素一個突出的特點是其在經(jīng)濟用途上沒有方向性,。

    成本項目亦稱“生產(chǎn)費用項目”,。對計入產(chǎn)品成本的工業(yè)生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途進行的分類。旨在便于進行成本考核,、比較和匯總,。一般劃分為:

    原材料。指構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原料及主要材料,,有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,、外購半成品等,;

    燃料和動力。指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料和動力,;

    生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利基金,。指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資及按規(guī)定比例提取的職工福利基金,;

    廢品損失,。指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的不可修復(fù)廢品的報廢凈損失以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用;

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  • 非制造成本包括

    非制造成本:是指銷售與行政管理方面發(fā)生的費用,。包括行銷或銷售成本,、管理成本兩類。

    非制造成本是指企業(yè)在銷售和管理過程中發(fā)生的各項費用,,是與企業(yè)的銷售,、經(jīng)營和管理任務(wù)相關(guān)的成本。

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  • 制造費用的歸屬處理步驟有哪些

    將發(fā)生的直接材料和人工費用歸屬于不同的責任中心通常比較容易,,而制造費用的歸屬則比較困難,。為此,需要仔細研究各項消耗和責任中心的因果關(guān)系,,采用不同的分配方法,。一般是依次按下述五個步驟來處理:

    (1)直接計入責任中心。將可以直接判別責任歸屬的費用項目,,直接列入應(yīng)負責的成本中心,。例如,機物料消耗,、低值易耗品的領(lǐng)用等,,在發(fā)生時可判別耗用的成本中心,不需要采用其他標準進行分配,。

    (2)按責任基礎(chǔ)分配,。對不能直接歸屬于個別責任中心的費用,優(yōu)先采用責任基礎(chǔ)分配,。有些費用雖然不能直接歸屬于特定成本中心,,但它們的數(shù)額受成本中心的控制,能找到合理依據(jù)來分配,,如動力費,、維修費等。如果成本中心能自己控制使用量,,可以根據(jù)其用量來分配,。分配時要使用固定的內(nèi)部結(jié)算價格,防止供應(yīng)部門的責任向使用部門轉(zhuǎn)嫁,。

    (3)按受益基礎(chǔ)分配,。有些費用不是專門屬于某個責任中心的,,也不宜用責任基礎(chǔ)分配,但與各中心的受益多少有關(guān),,可按受益基礎(chǔ)分配,,如按裝機功率分配電費等。

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  • 責任成本計算與制造成本計算的主要區(qū)別有哪些

    第一,,成本計算的目的不同:計算產(chǎn)品的制造成本是為了確定產(chǎn)品存貨成本和銷貨成本;計算責任成本是為了評價成本控制業(yè)績,。第二,成本計算對象不同:制造成本計算以產(chǎn)品為成本計算的對象;責任成本以責任中心為成本計算的對象,。第三,,成本的范圍不同:制造成本計算的范圍是全部制造成本,包括直接材料,、直接人工和全部制造費用;責任成本計算的范圍是各責任中心的可控成本,。第四,共同費用在成本對象間分攤的原則不同:制造成本計算按受益原則歸集和分攤費用,,誰受益誰承擔,,要分攤?cè)康闹圃熨M用;責任成本法按可控原則把成本歸屬于不同責任中心,誰能控制誰負責,,不僅可控的變動間接費要分配給責任中心,,可控的固定間接費也要分配給責任中心。

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  • 結(jié)轉(zhuǎn)已售產(chǎn)品制造成本

    主營業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品,、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動所發(fā)生的成本,。企業(yè)一般在確認銷售商品、提供勞務(wù)等主營業(yè)務(wù)收入時,,或在月末,,將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本,。借記主營業(yè)務(wù)成本,,貸記庫存商品。

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