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項目預算法是什么意思

項目預算法是什么意思

項目預算法是在企業(yè)投資所需要的資金確定的前提下,根據(jù)實際投資需要的資金額來計算需要籌集資金數(shù)額的方法,。

更新時間:2025-04-29 17:51:07 查看全文>>

  • 全面預算分為哪些種類

    全面預算按其涉及的預算期分為長期預算(如長期銷售預算和資本預算,,有時還包括長期資本籌措預算和研究與開發(fā)預算)和短期預算(如直接材料預算、現(xiàn)金預算等)。

    全面預算按其涉及的內(nèi)容分為專門預算(如直接材料預算,、制造費用預算和綜合預算(資產(chǎn)負債表預算和利潤表預算),。

    全面預算按其涉及的業(yè)務活動領域分為投資預算(如資本預算)、營業(yè)預算(或稱經(jīng)營預算,,包括銷售預算,、生產(chǎn)預算、成本預算等)和財務預算(包括利潤表預算,、現(xiàn)金預算和資產(chǎn)負債表預算等),。

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  • 固定預算法是什么意思

    固定預算法是在編制預算時,只根據(jù)預算期內(nèi)正常,、可實現(xiàn)的某一固定的業(yè)務量(如生產(chǎn)量,、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法。

    特點:

    適應性差,。在這種方法下,,不論預算期內(nèi)業(yè)務量水平實際可能發(fā)生哪些變動,都只按事先確定的某一個業(yè)務量水平作為編制預算的基礎,。

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  • 增量預算法是什么意思

    增量預算方法,,又稱調(diào)整預算方法,是指以基期成本費用水平為基礎,,結(jié)合預算期業(yè)務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況,,通過調(diào)整有關原有費用項目而編制預算的一種方法。 這是一種傳統(tǒng)的預算方法,。

    預算編制方法主要包括:按照編制基礎來劃分,,可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態(tài)進行劃分,,可以將預算分為固定預算和彈性預算,。根據(jù)預算的時間屬性劃分,可以將預算分為定期預算和滾動預算,。

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  • 預算

    預算,,是指經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾实膰夷甓燃行载斦罩в媱潯K?guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量 ,、財政支出的各項用途和數(shù)量,,反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向,。預算包含的內(nèi)容不僅僅是預測,,它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量,這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效,。

    預算的特征:

    1,、預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致;

    2,、預算作為一種數(shù)量化的詳細計劃,它是對未來活動的細致,、周密安排,,是未來經(jīng)營活動的依據(jù),,數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征,,因此,預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟活動的,、最為具體的計劃,,是對目標的具體化,是將企業(yè)活動導向預定目標的有力工具,。

    預算的優(yōu)點:

    1,、制定計劃預算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標,同時能夠使管理者考慮各種可能的情形,。

    2,、合作交流總預算能協(xié)調(diào)組織的活動,使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯(lián)系,,預算是一個有效的溝通手段,,能觸及到企業(yè)的各個角落。

    3,、業(yè)績評價通過預算管理各項目標的預測,、組織實施,能促進企業(yè)各項目標的實現(xiàn),,保證企業(yè)各項目標的不斷提高和優(yōu)化,,是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式。

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  • 滾動預算的優(yōu)點

    運用滾動預算法編制預算,,使預算期間依時間順序向后滾動,,能夠保持預算的持續(xù)性,有利于考慮未來業(yè)務活動,,結(jié)合企業(yè)近期目標和長期目標,;使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂,能使預算與實際情況更相適應,,有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用,。

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  • 財務預算

    財務預算是集中反映未來一定期間現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算,。企業(yè)財務預算可以根據(jù)不同的預算項目,,分別采用固定預算、彈性預算,、增量預算,、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。

    財務預算分為現(xiàn)金預算,、預計利潤表,、預計資產(chǎn)負債表以及預計現(xiàn)金流量表。

    現(xiàn)金預算又稱現(xiàn)金收支預算,,是反映企業(yè)在預算期內(nèi)全部現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出,,以及由此預計的現(xiàn)金收支所產(chǎn)生的結(jié)果的預算。

    預計利潤表是反映和控制企業(yè)在預算期內(nèi)損益情況和盈利水平的預算,。它是在匯總銷售預算,、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制,。

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  • 財務預算編制說明

    企業(yè)財務預算說明指的是針對預算報表編制與預算管理工作情況的說明,,它是預算報告的重要組成部分,主要內(nèi)容包括上年度財務預算工作情況總結(jié),、本年度預算工作組織情況,、本年度預算編制基礎。

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